建筑業(yè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建研究——以zgtj為例

1、密級：公開藏賽來Ｍ冬ＳＨＩＪＩＡＺＨＵＡＮＧＴＩＥＤＡＯＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ管理學(xué)碩壬學(xué)位論文建筑業(yè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中也構(gòu)建研究—ＺＧＴＪ為例ＴｈｅＲｅｓｅａｒｃｈｏｆＦｉｎａｎｃｉａｌＳｈａｒｅｄＳｅｒｖｉｃｅＣｅｎｔｅｒｆｏｒＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＩｎｄｕｓｔｒｙＣｏｎｇｌｏｍｅｒａｔｅｌＵｕｓｔｒａ化ｄｂｙ化ｅＣａｓｅｏｆＺＧＴＪ培養(yǎng)單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

2、專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)研究生：劉春曉指導(dǎo)教師：邢如其教授二〇—五年一月摘要摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)、跨國公司和集團(tuán)企業(yè)的涌現(xiàn)、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大大促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理方式的變革，也促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營管理不僅需要更真實(shí)、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，而且更需要財(cái)務(wù)信息的共享。在這樣的環(huán)境下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。以規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)、業(yè)務(wù)流程再造、系統(tǒng)論等理論為指導(dǎo)，應(yīng)用文獻(xiàn)研究和案例研究等方法，描述了建筑業(yè)集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管

3、理模式，分析了其存在的問題，如效率低下成本高昂，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量低下，決策信息不完整，財(cái)務(wù)監(jiān)控力不夠，戰(zhàn)略推進(jìn)能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)信息不能共享等，進(jìn)而探討了建筑業(yè)集團(tuán)企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的必要性和可行性。在此基礎(chǔ)上，較為系統(tǒng)地分析和闡述了建筑業(yè)集團(tuán)企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的目標(biāo)、原則、要素；并結(jié)合ZGTJ的實(shí)際，從財(cái)務(wù)管理體系、組織機(jī)構(gòu)、信息系統(tǒng)三方面對該集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)探討了財(cái)務(wù)共享情況下的采購與付款業(yè)務(wù)、銷