我國(guó)海外石油項(xiàng)目的人力資源管理探析

1、我國(guó)海外石油項(xiàng)目的人力資源管理探析我國(guó)海外石油項(xiàng)目的人力資源管理探析海外石油項(xiàng)目人力資源管理能源一、我國(guó)海外石油項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)在國(guó)際化的運(yùn)作背景之下，海外石油項(xiàng)目的特點(diǎn)主要有如下兩點(diǎn)：人力資源管理對(duì)象復(fù)雜，所處國(guó)家法律和政治環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人力資源管理影響大。這些特點(diǎn)使海外石油項(xiàng)目人力資源管理不同于國(guó)內(nèi)石油項(xiàng)目人力資源管理，這就需要對(duì)人力資源管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，由此才能適應(yīng)其特點(diǎn)。1.海外石油項(xiàng)目人力資源管理對(duì)象復(fù)雜我國(guó)

2、大多數(shù)海外石油項(xiàng)目都是和不同的國(guó)際石油企業(yè)合作運(yùn)轉(zhuǎn)的，作業(yè)團(tuán)隊(duì)通常是由不同國(guó)家的成員組成，首先語(yǔ)言交流困難，其次在行為方式、生活習(xí)慣和價(jià)值觀等面存在較大的差異，因此使信息的傳遞變得異常困難。特別是對(duì)一些專業(yè)用語(yǔ)理解困難，如此就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目管理人員對(duì)管理方式和管理工具難以協(xié)調(diào)的情況，對(duì)海外石油項(xiàng)目的開展十分不利。2.所處國(guó)家的環(huán)境對(duì)人力資源管理影響大（1）政治和法律環(huán)境。因?yàn)槭晚?xiàng)目的開展?fàn)砍兜侥茉春椭鳈?quán)等比較敏感的問(wèn)題，各個(gè)國(guó)家對(duì)外國(guó)投資

3、人員參與投資和開發(fā)本國(guó)石油資源有著十分嚴(yán)苛的規(guī)定，例如石油項(xiàng)目的期限、作業(yè)團(tuán)隊(duì)的分工、作業(yè)人員的比例以及成本的計(jì)算和利潤(rùn)的分配等。此外，因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家法律制度不盡相同，在開展海外石油項(xiàng)目時(shí)會(huì)有很大的差異，這樣的差異會(huì)對(duì)海外石油項(xiàng)目的人力資源管理帶來(lái)很大的我國(guó)海外石油項(xiàng)目的順利開展?，F(xiàn)階段，我國(guó)海外石油項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)方面規(guī)定的較為明確，但是對(duì)于其利益的規(guī)定確實(shí)模糊不已，因?yàn)樨?zé)任、權(quán)利、利益的不統(tǒng)一，很容易造成項(xiàng)目經(jīng)理變成“甩手

4、掌柜”，項(xiàng)目的好壞與其并不相干的情況。2.人力資源配置不合理因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)的石油企業(yè)中，人力資源的配置十分不合理。首先是人才方面，技術(shù)人才相對(duì)較多，法律和國(guó)際商務(wù)方面的人才嚴(yán)重不足。其次是人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，英語(yǔ)能力強(qiáng)的石油專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)較少，掌握英語(yǔ)、專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理和國(guó)際商務(wù)的綜合型人才更是緊缺。若我國(guó)海外石油項(xiàng)目的人才問(wèn)題得不到較好的解決方法，那么石油企業(yè)的跨國(guó)運(yùn)轉(zhuǎn)將很難持續(xù)。3.激勵(lì)機(jī)制僵化我國(guó)石油企業(yè)員

5、工的工資水平普遍較低，其收入分配和能力不成正比，在福利待遇方面不及外企員工的13。這不僅不能吸引員工“走出去”，更加不利于員工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。與此同時(shí)，我國(guó)石油企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制僵化，注重眼下、忽略長(zhǎng)期，注重物質(zhì)、忽略精神，激勵(lì)方式十分單一，較之國(guó)外的石油企業(yè)來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。4.忽視人才培訓(xùn)一些海外石油項(xiàng)目管理者的人力資源成本淡薄，只注重使用人才而忽視了對(duì)他們的投資，人才培訓(xùn)制度不完善，培訓(xùn)缺乏有效性和系統(tǒng)性；培訓(xùn)內(nèi)容單一，不符合項(xiàng)目的實(shí)際