造價(jià)人必看的九層金字塔

1、造價(jià)人必看的九層金字塔造價(jià)人必看的九層金字塔假如一座金字塔由九層組成，為托起最上層的那一塊磚，下面八層基礎(chǔ)至少要由284塊磚組成。當(dāng)一個(gè)人感嘆自己工作三、五年，可什么能力還沒(méi)有具備時(shí)，看看腳下，也許事業(yè)金字塔基座的第九、第八層磚還沒(méi)有砌完。每一項(xiàng)事業(yè)都可以看成是一座金字塔，把工程造價(jià)工作比喻成一座九層的金字塔我認(rèn)為非常形象，因?yàn)槊恳粚佣即碇欢谓?jīng)歷、一個(gè)層次和幾回拼搏。第一層：看圖算量這是每一名造價(jià)人員必須具備的基本功，不論現(xiàn)在的職稱(chēng)

2、是師還徒，職務(wù)是員還是長(zhǎng)，只要在這個(gè)崗位上，就時(shí)刻要與看圖算量打交道，誰(shuí)在工作中邁過(guò)了此步臺(tái)階，他早晚會(huì)回到原地重新開(kāi)始第二層：工序掌握工程建筑不論萬(wàn)丈高樓還是間板房，工作程序都是從下到上，從里到外進(jìn)行，掌握工序，代表著造價(jià)人員對(duì)工程施工的初步認(rèn)知，還是同前所述，誰(shuí)來(lái)搞造價(jià)都要遵循這一規(guī)律第三層：分解算量這步臺(tái)階雖然屬于初級(jí)，這步臺(tái)階許多人不屑去完成，這一省略使多少造價(jià)大師摔的頭破血流在這也沒(méi)法一節(jié)的定額子目編制，10年就能完成一部專(zhuān)業(yè)

3、定額的編制。第五層：合同管理合同管理是造價(jià)人員的又一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，前三個(gè)臺(tái)階涉及到工程施工的知識(shí)，這層就涉及到法律知識(shí)，對(duì)造價(jià)人員來(lái)說(shuō)，合同里的名詞理解是一個(gè)，2008清單規(guī)范中基本術(shù)語(yǔ)解釋從2.0.1至2.0.23共23條，實(shí)際大型工程合同中的術(shù)語(yǔ)比這要多得多，操作的程序也非常復(fù)雜，如有些工程報(bào)量要三套報(bào)表，每套報(bào)表與其他兩套和合同清單都有緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系，比財(cái)務(wù)報(bào)表都要繁煩瑣。還有一些名詞，如甲供材、暫價(jià)價(jià)材料、暫定金額，這些名詞雖然在每

4、一份合同里都是一個(gè)叫法，但在兩份合同里出現(xiàn)，操作程序的解釋不會(huì)完全相同，管理合同就是操作好或是教育其他人操作好合同里的每一條款，發(fā)現(xiàn)合同條款里有利或不利的因素，實(shí)施過(guò)程中夸或規(guī)避合同中的某些條款。第六層：項(xiàng)目管理這一階段的工作從取得中標(biāo)通知書(shū)開(kāi)始到竣工結(jié)算雙方簽字蓋章為止，可以說(shuō)是造價(jià)階段最漫長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，往往也是造價(jià)人員最先介入的一個(gè)階段，因?yàn)檫@個(gè)階段有足夠的時(shí)間，最容易接觸到每一個(gè)臺(tái)階，如：進(jìn)場(chǎng)后，造價(jià)人員做的第一件事就是核對(duì)工程量