【課件】《金融下招聘技能提升》--合易咨詢

1、合易人力資源在線QQ交流群：77493150合易人力資源管理咨詢（北京）電話：01067588428傳真：01067587839Email:zixun@合易HR經(jīng)理人俱樂部總第10期活動(dòng)：《金融危機(jī)下招聘技能提升》《金融危機(jī)下招聘技能提升》2009年2月21日下午14：00—16：00合易HR經(jīng)理人俱樂部分享群的在線分享整理資料。2009年2月21日下午14：00—16：00合易HR經(jīng)理人俱樂部分享群的在線分享整理資料。年后各大招聘網(wǎng)站

2、又紛紛熱鬧了起來(lái)，與年前的冷清相比，很多企業(yè)提供的各種職位令求職者也開始恢復(fù)信心，但是金融危機(jī)依然對(duì)很多企業(yè)產(chǎn)生影響，在招聘方面也體現(xiàn)了出來(lái)。如果我們仔細(xì)查看各個(gè)職位的應(yīng)聘要求就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)確實(shí)恢復(fù)了招聘，但是對(duì)應(yīng)聘人員的要求卻提升了，除了基層銷售、操作崗位，其他崗位有七八成都須求職者有工作經(jīng)歷，甚至有的崗位要求10年以上工作經(jīng)歷。幾乎已經(jīng)看不到企業(yè)為應(yīng)屆畢業(yè)生提供的職位，甚至很多碩士畢業(yè)生都苦苦尋覓而得不到任何機(jī)會(huì)。確實(shí)如此，今年

3、很多企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，企業(yè)發(fā)展前景不明，不大量裁員已是萬(wàn)幸，即使隨著企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信心的逐步恢復(fù)，重新考慮招聘計(jì)劃，但在招聘策略上也有所改變，不再盲目的大批量引進(jìn)待開發(fā)人才，而是專注于尋找“核心人才”。金融危機(jī)對(duì)企業(yè)招聘的影響主要就表現(xiàn)在招聘需求的改變上，要么是延緩，要么是針對(duì)性更強(qiáng)。從針對(duì)性上看，很多企業(yè)都目標(biāo)明確地提出了招聘高端人才，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心人才。顧名思義，“核心人才”是對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展而言的關(guān)鍵人才，通常指中高

4、層管理人員、高級(jí)技術(shù)人員、優(yōu)秀銷售人員，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)不同還包括高級(jí)工程管理人員、生產(chǎn)管理人員等，總之是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)領(lǐng)域中能夠作出優(yōu)秀業(yè)績(jī)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀人才。但是這些核心人才正因?yàn)閮?yōu)秀，作為企業(yè)來(lái)講，勢(shì)必對(duì)這類人才非常重視，因此其在人才市場(chǎng)上的流動(dòng)率也是非常低的，在對(duì)這類人員進(jìn)行招聘的時(shí)候，就需要下一番功夫了。有群友認(rèn)為我們應(yīng)該注重人才開發(fā)，這個(gè)提法非常好，但是在目前的社會(huì)大環(huán)境下，很多企業(yè)對(duì)于人才的開發(fā)、后備梯隊(duì)的建

5、設(shè)問(wèn)題無(wú)法顧及，目前還是以成本控制、提升業(yè)績(jī)?yōu)橹饕繕?biāo)。今天我們就以招聘中高層管理人員為例來(lái)進(jìn)行探討，如何招聘以及如何選拔？例如某企業(yè)計(jì)劃招聘一位市場(chǎng)部經(jīng)理，要求要有5年以上相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)策劃與管理工作經(jīng)驗(yàn)。那么首先我們就要來(lái)看，應(yīng)該到哪里尋找合適的人才或者讓合適的人才能夠找到我們，也就是招聘渠道的選擇問(wèn)題。合易人力資源在線QQ交流群：77493150合易人力資源管理咨詢（北京）電話：01067588428傳真：01067587839E

6、mail:zixun@精英，這不正是網(wǎng)絡(luò)人才的大好時(shí)機(jī)嗎？當(dāng)然這種機(jī)會(huì)的把握更多的要依靠企業(yè)的高層，將這個(gè)任務(wù)交給你的領(lǐng)導(dǎo)吧，把他作為你重要的渠道之一。關(guān)于招聘渠道的選擇先提供給大家這幾種思路。我們繼續(xù)往下聊甄選的話題通過(guò)專業(yè)人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，往往都會(huì)收到比較多的簡(jiǎn)歷，那么如何快速的篩選簡(jiǎn)歷，在最短時(shí)間內(nèi)挑選出符合老板意向的人才呢？這其中也是有學(xué)問(wèn)的就市場(chǎng)部經(jīng)理職位而言，首先我們要明確我們到底需要什么樣的硬件，這是我們從簡(jiǎn)歷中所能掌

7、握的信息，也是簡(jiǎn)歷篩選的目的。上文提到某企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理，要求5年以上相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)策劃和管理經(jīng)驗(yàn)，因此我們?cè)诤Y選簡(jiǎn)歷時(shí)就要重點(diǎn)看其工作經(jīng)歷，判斷其工作成就。成就的判斷一方面看其簡(jiǎn)歷中所反映出來(lái)的策劃案例，一方面可以看其在企業(yè)內(nèi)部的提升速度?？垂ぷ鹘?jīng)歷時(shí)還要關(guān)注這5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是如何構(gòu)成的，是2年一跳槽，還是延續(xù)性較強(qiáng)？硬件的篩選通過(guò)簡(jiǎn)歷判斷來(lái)實(shí)現(xiàn)，軟件的篩選就要看面試或測(cè)試了。也就是剛才有位聽眾提到的匹配度的問(wèn)題，當(dāng)然軟件還包括

8、能力潛力。在這一步工作開展之前一定要先明確市場(chǎng)部經(jīng)理的軟件需求是什么？也就是企業(yè)對(duì)其素質(zhì)能力的要求都有哪些？這是決定采用什么方式進(jìn)行測(cè)試的基礎(chǔ)。大家可以談一下自己的看法，你們認(rèn)為一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)能力？對(duì)崗位任職者素質(zhì)能力的要求主要來(lái)源于幾個(gè)方面：崗位職責(zé)、行業(yè)特性、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。從崗位職責(zé)角度考慮，市場(chǎng)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查與分析、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、市場(chǎng)拓展活動(dòng)的策劃與組織、市場(chǎng)宣傳等。由此我們可以判斷市場(chǎng)部