大學設計李寧和耐克品牌定位策略對比分析

1、鄭州大學西亞斯國際學院鄭州大學西亞斯國際學院本科畢業(yè)論文題目李寧和耐克的品牌定位策略對比分析指導教師薛熹職稱研究生學生姓名余榮泉學號20103216214專業(yè)市場營銷班級二班院（系）商學院工商管理系完成時間2012年4月25日李寧和耐克的品牌定位策略對比分析I李寧和耐克的品牌定位策略對比分析摘要耐克、李寧，對大家來說，是再熟悉不過的運動品牌了。在美國，有高達七成的青少年的夢想是有一雙耐克鞋。李寧則是中國體育用品行業(yè)的領先者。在論文中我們

2、將從李寧耐克的發(fā)展、李寧耐克的核心價值來論述李寧和耐克在文化上的區(qū)別。我們再針對李寧耐克所處政治、經(jīng)濟、文化、技術等方面的宏觀環(huán)境進行分析。在品牌定位方面，耐克和李寧都才采用了自我表現(xiàn)的定位，耐克的口號是“Justdoit”李寧則換成用全新口號“MaketheChange(讓改變發(fā)生)”代替了原來的“Anythingispossible(一切皆有可能)”。李寧、耐克都是采取自我表現(xiàn)的定位方式，可以展示品牌的獨特形象，宣揚獨特個性，讓品牌