HGST公司物流運輸模式及其優(yōu)化策略研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化趨勢下，隨著經(jīng)濟、計算機及通信技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，全球化的物流體系也同樣得到了飛速的發(fā)展。中國加入世界貿(mào)易組織以后，中國經(jīng)濟的騰飛給國際貿(mào)易帶來了更多的契機，國際間的貨物運輸成為最終實現(xiàn)國際貿(mào)易的紐帶。對于生產(chǎn)型企業(yè)來講，在已經(jīng)擁有了高品質(zhì)的產(chǎn)品、相對完善的管理體系，以及取得了具有優(yōu)勢的運費報價的情況下，尋找一種適合本企業(yè)最優(yōu)化的運輸模式的工作變得越來越急迫。
　　本文主要依據(jù)供應鏈管理環(huán)境下的運輸模式優(yōu)化的思想，針對

2、全球知名的大型跨國公司----HGST公司的運輸模式及其問題進行分析、研究和優(yōu)化。首先,介紹本課題研究的背景、目的和意義，闡述了目前國內(nèi)外物流運輸模式的現(xiàn)狀及趨勢以及國內(nèi)外學者對物流運輸模式的研究，并介紹運輸管理的理論。其次，依據(jù)供應鏈管理環(huán)境下的運輸管理理論結(jié)合HGST公司的實際情況，從相關人員的思想認識上、公司內(nèi)部相關部門的配合上、內(nèi)部系統(tǒng)支持及跨國公司管理的特殊性幾個方面具體分析了公司目前在運輸模式的現(xiàn)狀和存在的問題。第三，針對目