

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、進入21世紀,全球經(jīng)濟一體化進程加快,國際貿(mào)易活動也日益頻繁發(fā)達。中國的對外開放和全球化程度的提高也促使其成為全球最大的進出口國之一。國際貨運代理行業(yè)作為全球貿(mào)易的紐帶也隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展而隨之壯大,各種類型的物流公司在中國的各大港口及一、二線城市遍地開花。然而,隨著全球經(jīng)濟的疲軟,以及現(xiàn)代物流,第四方整合供應鏈物流服務理念的引入和發(fā)展,傳統(tǒng)的國際貨運業(yè)務及相關的物流服務已經(jīng)不能滿足客戶的需求。這些傳統(tǒng)業(yè)務模式的利潤率不斷降低,面臨著激
2、烈的市場競爭和嚴峻的挑戰(zhàn)。
AGL物流公司作為中大型外資物流公司的代表,也同樣面臨著嚴峻的競爭壓力和發(fā)展瓶頸。特別是在全球經(jīng)濟一體化以及網(wǎng)絡營銷的新模式下,以單一物流服務為主營業(yè)務的AGL物流公司的業(yè)務利潤率大幅下滑,大量客戶流失,業(yè)務量也急劇下降。同時現(xiàn)有的單一業(yè)務模式及服務種類也不能吸引新的潛在客戶,導致公司的發(fā)展遇到嚴重的制約和瓶頸問題。
因此,為了使AGL物流能夠在全球經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下,優(yōu)化服務產(chǎn)品結構,凸
3、顯自身的優(yōu)勢來提升服務水平,延伸、拓展服務種類,提高經(jīng)營結構及利潤率。本文首先通過運用PEST模型和五力模型來對AGL物流公司的外部環(huán)境以及所處物流行業(yè)的競爭環(huán)境進行詳細的分析。隨后,對公司近5年的經(jīng)營狀況進行研究和對比,來找出公司經(jīng)營中存在的問題,并以此作為切入點來討論AGL物流公司服務產(chǎn)品結構的優(yōu)化和轉型問題。與此同時,文章運用客戶細分理論,并結合產(chǎn)品組合策略理論的框架來研究AGL物流公司的客戶定位和細分方法。最后,文章根據(jù)研究分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)產(chǎn)品物流成本結構優(yōu)化策略研究
- W公司GIS產(chǎn)品營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- F公司產(chǎn)品組合優(yōu)化策略.pdf
- 華芯物流公司公路貨運優(yōu)化策略研究.pdf
- HGST公司物流運輸模式及其優(yōu)化策略研究.pdf
- 基于產(chǎn)品整體概念的Y公司產(chǎn)品優(yōu)化策略研究.pdf
- A公司物流網(wǎng)絡優(yōu)化與補貨策略研究.pdf
- 湖南新合作公司農(nóng)產(chǎn)品物流模式優(yōu)化研究.pdf
- M鋼鐵公司物流信息平臺優(yōu)化策略研究.pdf
- A公司產(chǎn)品物流配送及成本優(yōu)化案例研究.pdf
- MT公司產(chǎn)品研發(fā)策略及其實施優(yōu)化研究.pdf
- 基于產(chǎn)品生命周期視角的BBS公司物流優(yōu)化研究.pdf
- A公司供應物流優(yōu)化研究.pdf
- KSEC物流產(chǎn)品營銷策略研究.pdf
- CC公司農(nóng)村物流配送路徑優(yōu)化策略研究.pdf
- 東風日產(chǎn)乘用車公司產(chǎn)品組合優(yōu)化策略研究.pdf
- E公司產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化及管理提升策略研究.pdf
- 桑萊特公司無極燈新產(chǎn)品營銷策略優(yōu)化研究.pdf
- A公司銷售物流優(yōu)化研究.pdf
- S公司物流優(yōu)化研究.pdf
評論
0/150
提交評論