適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略研究——以快遞企業(yè)為例.pdf

1、隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技和信息的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，面對(duì)不可預(yù)測(cè)的變化，企業(yè)唯一的戰(zhàn)略就是使自己變得更具適應(yīng)性，因而適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)能夠隨著環(huán)境的變化做出合適、快速的反應(yīng)。在本論文中，首先對(duì)適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同與其環(huán)境適應(yīng)性的統(tǒng)一進(jìn)行分析；其次，結(jié)合對(duì)快遞企業(yè)面對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的分析，利用學(xué)習(xí)分類(lèi)器對(duì)快遞企業(yè)適應(yīng)性?xún)r(jià)格戰(zhàn)略進(jìn)行分析；最后對(duì)快遞企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其發(fā)展提出了一些建議和對(duì)策。本文

2、主要分為六個(gè)部分：
　　 第一部分，闡述了論文的選題背景和意義，并在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了本文的研究?jī)?nèi)容和總體思路。
　　 第二部分，首先，對(duì)復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論、戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程三個(gè)方面進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出了發(fā)展適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略的必要性；其次，對(duì)適應(yīng)性企業(yè)的內(nèi)涵和要素構(gòu)成進(jìn)行分析，指出適應(yīng)性企業(yè)是復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的方向，然后分析了適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略的管理模式，即“刺激—意識(shí)—反應(yīng)”模式；

3、最后，對(duì)戰(zhàn)略的適應(yīng)性和適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同兩方面進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同與其環(huán)境適應(yīng)性的統(tǒng)一。
　　 第三部分，首先概述快遞業(yè)，分析快遞企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境；然后對(duì)處于不同環(huán)境下的快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行比較；最后對(duì)我國(guó)快遞企業(yè)的適應(yīng)性進(jìn)行分析。
　　 第四部分，首先對(duì)學(xué)習(xí)分類(lèi)器進(jìn)行概述，在此基礎(chǔ)上提出了學(xué)習(xí)分類(lèi)器應(yīng)用在適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略的可行性，然后利用學(xué)習(xí)分類(lèi)器對(duì)快遞企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)略這一側(cè)面進(jìn)行分析，從定價(jià)過(guò)程模擬中體