高校固定資產(chǎn)管理存在的問題及措施_第1頁
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文檔簡介

1、【摘要】高校固定資產(chǎn)管理是高校管理工作的重要組成部分。也是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作。本文重點(diǎn)分析了高校固定資產(chǎn)管理過程中存在的一些問題。同時提出一些解決措施,以期為高校固定資產(chǎn)管理提供參考意見?!娟P(guān)鍵詞】高校固定資產(chǎn)管理措施高校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,是保證高校教學(xué)、科研、后勤等工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ),同時也是衡量高校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一。高校固定資產(chǎn)管理工作是高校管理工作的重要組成部分,其工作效率和力度直接影響到辦

2、學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量和高校投入的經(jīng)濟(jì)性、效益和效率性。因此,如何加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理工作成為高校管理工作的重要研究課題。一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的問題1、管理制度不完善高校固定資產(chǎn)的購置和分配使用過程中,資產(chǎn)使用人與購買人分離,使用人在使用過程中不負(fù)責(zé)保管和維護(hù),使部分固定資產(chǎn)損壞嚴(yán)重。高校內(nèi)部人員發(fā)生工作調(diào)動時,由于未建立固定資產(chǎn)移交制度,造成固定資產(chǎn)管理部門登記的使用人與真正的實(shí)物持有人不符,甚至少數(shù)人員離職后將其使用的固定資產(chǎn)據(jù)為己

3、有,造成固定資產(chǎn)的流失。高校對固定資產(chǎn)管理由校財務(wù)部門統(tǒng)一進(jìn)行財務(wù)核算、監(jiān)督,固定資產(chǎn)的管理名義上歸屬國有資產(chǎn)管理部門,但其具體使用分布在教學(xué)、科研、行政等各部門,形成了固定資產(chǎn)實(shí)物流動與財務(wù)核算、職能部門管理與各部門占有使用相互脫節(jié),致使固定資產(chǎn)管理松散。部分高校固定資產(chǎn)的購入、使用和退出等各個環(huán)節(jié)沒有置于有效的財務(wù)監(jiān)督之下,加之沒有定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),可能造成固定資產(chǎn)賬實(shí)之間、賬賬之間嚴(yán)重不符,進(jìn)而造成已有固定資產(chǎn)存量不明,

4、購置狀況不清等問題。高校的固定資產(chǎn)無明確的統(tǒng)一管理體系,高校內(nèi)部各職能部門往往只管理自己的固定資產(chǎn),因此存在多頭管理、甚至無管理狀態(tài)的局面,使固定資產(chǎn)很難得到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理,造成部分固定資產(chǎn)不能及時入賬,甚至漏賬,進(jìn)而導(dǎo)致有些固定資產(chǎn)的名存實(shí)亡。2、固定資產(chǎn)共享性差,利用率低由于高校固定資產(chǎn)所有人一般為各單位或部門,難以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)在全校范圍內(nèi)共享。部分高校固定資產(chǎn)購置無長期規(guī)劃,往往為應(yīng)急而購置,之后長期閑置不用,未充分發(fā)揮固定資產(chǎn)

5、的使用價值。這種現(xiàn)象在一些大型教學(xué)科研設(shè)備方面尤為突出,如一些設(shè)備儀器在專業(yè)調(diào)整或科研項(xiàng)目結(jié)題后長期處于閑置狀態(tài),致使已有資產(chǎn)的無形損失加大,形成隱形資產(chǎn)流失。高教研究∥冷一CONTEMPORARYECON01。黼S_I舭1■■■■3、固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重由于管理制度不完善或執(zhí)行力度不足,加之長期以來的行政管理模式使各部門將資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)混為一體,還沒形成教育成本核算和節(jié)約意識。在產(chǎn)權(quán)方面缺乏具體的責(zé)任人,因此學(xué)校很難對固定資產(chǎn)的毀損

6、、流失查究責(zé)任,導(dǎo)致可能出現(xiàn)學(xué)校部分掌握固定資產(chǎn)使用權(quán)的二級單位或個人私自對外出租、出借學(xué)校固定資產(chǎn),甚至將國有固定資產(chǎn)據(jù)為己有等現(xiàn)象。更有甚者擅自利用職權(quán),將非經(jīng)營性固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),導(dǎo)致有相當(dāng)數(shù)量的非經(jīng)營性固定資產(chǎn)未經(jīng)資產(chǎn)評估和辦理相關(guān)資產(chǎn)審批轉(zhuǎn)移手續(xù)即流人生產(chǎn)經(jīng)營單位。經(jīng)營單位無償占有和使用學(xué)校的固定資產(chǎn),造成該收繳的固定資產(chǎn)經(jīng)營收益未收繳,或者收繳的收益明顯低于市場價格,導(dǎo)致固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性、效益性、效率性無從體現(xiàn)。4、

7、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,財務(wù)制度不健全有些單位的領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏財務(wù)知識,對單位的固定資產(chǎn)存在片面的認(rèn)識,偏重于對現(xiàn)金、銀行存款等流動資金的管理使用,形成了重貨幣資金、輕固定資產(chǎn),重購入、輕管理的觀念,造成了財產(chǎn)的流失。由于制度的不完善,學(xué)校等事業(yè)單位的固定資產(chǎn)不計折舊,財務(wù)部門只記固定資產(chǎn)總賬,固定資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用、報廢等手續(xù)往往不夠健全,不能及時記賬跟蹤。一些資產(chǎn)的報廢、毀損、外調(diào)、變價處理等也沒有形成正規(guī)的審批程序。資產(chǎn)所有部門的擅自處理,

8、更有一些部門為了避免資產(chǎn)購置過程中各種繁雜審批手續(xù),采用變相購買方式,更加使得財務(wù)無法正確入賬,造成賬物不實(shí),賬外資產(chǎn)大量存在。二、加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的措施1、定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查工作定期開展固定資產(chǎn)的清查工作是固定資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,是開展資產(chǎn)管理工作的前提。必須根據(jù)資產(chǎn)管理的需要有目的地定期開展清查盤點(diǎn)工作,做到至少每半年清查一次。通過全面開展資產(chǎn)清查,明確現(xiàn)有固定資產(chǎn)狀況,從而為加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算管理、建立資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)及實(shí)

9、施資產(chǎn)動態(tài)管理提供信息支撐,以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的規(guī)范性、安全性和有效性??赏ㄟ^廣泛宣傳和動員、組織專門人員培訓(xùn)等方式,對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn),要求以物對賬、對賬查物、不重不漏,弄清資產(chǎn)來源、去向和管理情況。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,還應(yīng)做到規(guī)范日常操作,嚴(yán)守資產(chǎn)的入賬、調(diào)劑、報廢、處理等環(huán)節(jié),防止前清后亂的情況出現(xiàn),保持賬物、賬卡、賬實(shí)相符。同時要進(jìn)一步完善高校在校辦企業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體、對外投資、聯(lián)合辦學(xué)等工作中固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)

10、經(jīng)營性資產(chǎn)的價值評估核算等基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格防止國有資產(chǎn)流失。此外,每個年度還應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查盤點(diǎn),對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)(蝴)2009年1月(上)123萬方數(shù)據(jù)高教研究進(jìn)行清理,做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬卡相符。與此同時,還要將資產(chǎn)清查工作與資產(chǎn)評估工作結(jié)合起來,對沒有入賬或賬面不能完全反映其實(shí)際價值的土地、房屋建筑物等要重新評估,使固定資產(chǎn)清查工作做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?、完善固定資產(chǎn)的管理制度對高校的固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照

11、管理法規(guī)建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理,保障資產(chǎn)的安全與完整,使固定資產(chǎn)得到充分合理配置和使用。(1)必須建立科學(xué)合理的固定資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制,將資產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任落實(shí)到具體的部門、科室及個人,明確固定資產(chǎn)物資管理部門、核算部門和使用部門以及個人的責(zé)任。(2)要規(guī)范固定資產(chǎn)的購買和轉(zhuǎn)讓規(guī)定,明確購買、車?!暝瓌t和條件,堅持審批程序,不得隨意購買和轉(zhuǎn)讓學(xué)校的固定資產(chǎn)。(3)堅持固定資產(chǎn)日

12、常使用維護(hù)制度,加強(qiáng)維修、保養(yǎng),提高固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用壽命。(4)要完善資產(chǎn)報廢注銷制度,處置固定資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),規(guī)范操作程序。3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)管理人員自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接決定固定資產(chǎn)的管理成效。因此把固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)列入學(xué)校整體規(guī)劃中去,對確保管理工作的規(guī)范、有效開展具有重要的意義。對于資產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)首先要選拔一批思想進(jìn)步、作風(fēng)踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉政策、懂業(yè)務(wù)、善于管理的人才,并在工作中要經(jīng)

13、常性的對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行思想教育和廉政勤政教育,提高其對固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識,從而使他們熱心資產(chǎn)管理工作,做到愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、堅持原則、不謀私得、遵紀(jì)守法、不搞權(quán)錢交易。資產(chǎn)管理工作要做到,(1)精業(yè)務(wù):通過多種形式對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使他f『J精通業(yè)務(wù),提高管理水平。(2)嚴(yán)制度:要建立嚴(yán)格的獎懲制度,對管理業(yè)績突出和管理混亂造成損失的人員分別予以獎勵和處罰。(3)高效率:要充分利用現(xiàn)代信息系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)上對賬等,

14、實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變,逐步達(dá)到固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和快速高效的要求。三、結(jié)語高校固定資產(chǎn)是提高教學(xué)、科研、管理能力的物質(zhì)保障,是提高高校辦學(xué)條件及提升高校綜合實(shí)力的重要基礎(chǔ),高校的固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)非常重要而又極其復(fù)雜的工作,必須充分認(rèn)識高校固定資產(chǎn)管理的重要性,不斷加強(qiáng)高校的固定資產(chǎn)管理,為高校的綜合實(shí)力水平提升創(chuàng)造條件?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1鮑學(xué)曾:新編事業(yè)單住會計【MJ北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社1997【2】趙春榮:

15、對加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理的思考D】經(jīng)濟(jì)師,2003(4)【31崔毓濱:高校固定資產(chǎn)管理的新思考【11經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2007(6)【4J鄭秀妙:高校固定資產(chǎn)核算問題初探Ⅱ】會計之友,2006(10),24‘當(dāng)代經(jīng)濟(jì)r)2009年1月(上)(責(zé)任編輯:馮帆J【摘要】本文對加強(qiáng)高職院校財務(wù)風(fēng)險管理的對策進(jìn)行了分析并主要在經(jīng)營性財務(wù)風(fēng)險管理、債務(wù)風(fēng)險管理以及投資風(fēng)險管理等方面進(jìn)行論述,提出了具體的對策建議?!娟P(guān)鍵詞】高職院校財務(wù)風(fēng)險對策一、加強(qiáng)經(jīng)

16、營性財務(wù)風(fēng)險管理的對策1、建立和健全內(nèi)部控制系統(tǒng)。有效的內(nèi)部控制有助于提高學(xué)校辦學(xué)的效果和效率、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn),確保學(xué)校法律法規(guī)的遵循。首先,要加強(qiáng)會計基礎(chǔ)性工作。會計工作是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),財會人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),加強(qiáng)職業(yè)道德,掌握現(xiàn)代會計核算方法,提高自己的綜合分析水平和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。其次,要建立健全高職院校財務(wù)規(guī)章制度,并確保其有效實(shí)施。要根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)的要求,建立和完善一系列規(guī)章制度,尤其是大宗物資

17、采購制度、重大工程招投標(biāo)制度,這是財務(wù)和資金安全的有效保證。同時,僅僅制定相對有效的內(nèi)部會計控制制度是不夠的,還要做到嚴(yán)格執(zhí)行,尤其是學(xué)校的高層領(lǐng)導(dǎo),對于制度的執(zhí)行具有示范意義。2、要加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管工作,實(shí)行財務(wù)公開制度。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部會計控制,不僅要對學(xué)校管理的各個方面實(shí)行全方位的有效控制,而且要對重要方面、重要環(huán)節(jié)即關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制。面的控制與點(diǎn)的控制要有機(jī)結(jié)合,才能發(fā)揮更高的效率。財務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)是學(xué)校的財務(wù)審批“一支筆”,監(jiān)控他們

18、所審批的資金不超過國家法規(guī)制度和學(xué)校的規(guī)定范圍,不濫用權(quán)力。在法律和學(xué)校規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)實(shí)行財務(wù)公開。增加學(xué)校財務(wù)的透明度,進(jìn)行校務(wù)民主管理。切實(shí)落實(shí)職代會對學(xué)校財務(wù)預(yù)算、重大投資行為、重大財務(wù)管理辦法的審議權(quán),保障職工的參與權(quán)、詢問權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán),開辟多種渠道使教職工能夠了解和監(jiān)督財務(wù)問題。3、努力爭取企業(yè)對教育的支持。這包括引進(jìn)侖業(yè)資金,與信譽(yù)較高的倉業(yè)合作辦學(xué),接受氽業(yè)或個人的捐贈等。我國加入WTO后,企業(yè)更廣泛地

19、參與國際競爭,這就要求企業(yè)的管理水平以及產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量能不斷提高。企業(yè)將需要高職院校更多的幫助,學(xué)校也將更多地加入企業(yè)的發(fā)展中。學(xué)??啥ㄆ跒槠髽I(yè)舉辦長短期培訓(xùn)班;企業(yè)可利用資金方面的優(yōu)勢,在學(xué)院設(shè)立“獎學(xué)金”制度,既幫助了成績優(yōu)異的貧困生,又加強(qiáng)了企業(yè)與學(xué)生之間的關(guān)系,為學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)造有利條件。4、充分發(fā)揮高職院校的優(yōu)勢。高職院校應(yīng)充分發(fā)揮其知識密集型優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,盡快把科技技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,積極開拓技術(shù)服務(wù)和社會服務(wù)

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