對醫(yī)院固定資產管理若干問題的探討

1、E四對醫(yī)院固定資產管理若干問題的探討!吳建敏天建硪(臨汾市人民醫(yī)院山西臨汾041000)摘要固定資產管理是醫(yī)院資產管理的主要薄弱環(huán)節(jié)。如何加強醫(yī)院固定資產管理，提高醫(yī)院經濟效益，增強醫(yī)院發(fā)展活力，已成為醫(yī)院管理者日趨重視的一個問題。文章對醫(yī)院固定資產管理存在的問題進行了分析，進而提出加強管理的措施。關鍵詞醫(yī)院；固定資產；管理醫(yī)院固定資產具有價值高、移動多，損耗大、更新快以及品種繁雜和科室共用等特點，因面一般管理比較薄弱，監(jiān)管和約束粗放，

2、這是醫(yī)院資產管理的重點、難點和關鍵點。因而，加強固定資產規(guī)范管理是關鍵，要形成管事、管物、管人的行為的格局，實現資產管理與預算管理相結合，使醫(yī)院資產管理科學化、規(guī)范化和信息化。一、醫(yī)院固定資產管理存在的問題(一)存在多頭購置現象當前，大多數醫(yī)院的財產管理都分散在各職能部門，如財務部門管總賬、管金額：總務部門管房屋、家具：設備部門管醫(yī)療設備，而財產的購入和維修一般由這些部門承擔。存在多頭購置現象，不符合醫(yī)院內控制度——相互牽制的原則。這些

3、部門的管理重點不同于財務管理，工作人員不受財務部門調控，造成入賬標準不同，這就造成了醫(yī)院固定資產賬賬不符現象。(二)固定資產管理制度不健全我國醫(yī)院一般資產管理部門與資產使用部門職責、權限不明確，管理制度不健全，缺乏相互制約，造成購進、領用、保管固定資產等環(huán)節(jié)出現脫節(jié)問題。例如，資產使用部門出現固定資產使用效率較低或資產閑置現象，資產管理部門只對固定資產購入、出庫、報廢等程序在財務上進行管理。有些醫(yī)院管理固定資產，在財會部門設立總賬。職能

4、管理韶門設立明細賬，器械科購入醫(yī)療設備直接進入資產使用部門，而不按時辦理入賬手續(xù)。資產使用部門因管理不善，使用不當，造成設備損壞、丟失現象時有發(fā)生。在管理上，有些醫(yī)院不按時報銷，長期不對賬，不進行實地盤點清查，甚至不設立二級明細賬。這些現象部會造成賬賬不符，賬實不符，使得財務報表嚴重失真。(三)固定資產報廢環(huán)節(jié)不嚴格由于醫(yī)院沒有實行對固定資產計提折舊和減值準備，這就嚴重影響固定資產價值的真實性。在醫(yī)院的實際工作中。經常發(fā)生不該報廢的固定

5、資產報廢、報廢的固定資產卻沒有及時進行賬務處理的情況，這就會造成資產賬面數不實，影響財務指標的分析，不能正確反映長期償債能力、百元固定資產業(yè)務收入、每床位占用固定資產等財務指標。(四)固定資產財務核算不科學醫(yī)院在購入固定資產時，用自有資金購置的，借記“專用基金——修購基金”，貸記“銀行存款”；用財政資金購置的，借記“財政專項支出”，貸記“銀行存款”(財政直接支付用款額度)，同時借記“固定資產”，貸記“固定基金”。修購基金足按固定資產原值

6、的一定比例提取的，有些醫(yī)院購入同定資產的數額比較大，提取的修購基金不足支付時，就直接進入成本茂接從支出中支付：在提取折舊時。借記“支出科目”，貸記“專用基金——修購基金”，再次進入支出科目，增加費用直接影響醫(yī)院的當期收支結余，不能準確核算收支結余金額。二、醫(yī)院加強固定資產管理的措施(一)要轉變觀念，提高認識醫(yī)院開展工作的物質基礎是醫(yī)院固定資產，固定資產也是醫(yī)院經濟實力的重要指標。因此，科學有效地搞好醫(yī)院固定資產管理、確保其安全完整、保值

7、增值、充分發(fā)揮其效益具有很重要的作用。為此，醫(yī)院領導必須更新觀念、提高思想認識、重視醫(yī)院固定資產的管理，嚴格遵循“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級核算、責任到人”的管理原則，真正將固定資產保值增值的任務落實到個人。(二)加強固定資產報廢環(huán)節(jié)的管理加強醫(yī)院固定資產的報廢管理，可以讓資產存量符合實際價值。固定資產管理委員會與職能部門應該做到定期盤點，對人員變動較大或搬遷裝修的部門及時盤點，做到賬實相符，對盤盈、盤虧的固定資產及時進行賬務處理，而對于

8、閑置的或利用率較低的固定資產應該進行內部調撥。固定資產的報廢則需經固定資產管理委員會鑒定后才可辦理手續(xù)。要對報廢的固定資產定期進行清理，并向上級主管部門提出報廢申請，資產管理部門按批示后的固定資產報廢清單進行處理，這樣就可以減少報廢的固定資產存放成本。同時，財會部門也要及時調整賬務，以保證醫(yī)院資產的真實性。(三)加強電算化步伐，將計算機管理模式引入到固定資產管理當中由于醫(yī)院固定資產品種多、數量大，價格相差懸殊，人工管理難以做到及時準確，

9、建立計算帆網絡管理系統(tǒng)，引入現代化的管理手段進行固定資產管理是大勢所趨。要通過對固定資產科學化、現代化管理，使醫(yī)院固定資產的使用逐步走向低耗高效的新途徑。(四)科學運用固定資產核算方法醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的核算方法，在購置固定資產時，直接進入費用類科目，不再通過專用基金——修購基金、固定基金這樣的凈資產科目核算，即借記“支出類科目”(醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用)，貸記“銀行存款”等，完善固定資產折舊的核算方法。隨著我國市場經濟的迅

10、速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也進入了市場。市場經濟改變了原有的經營模式，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正向現代化企業(yè)管理模式邁進。為了適應新形勢下衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院必須建立良好的固定資產管理體制。加強固定資產管理，提高資產利用率是保持醫(yī)院繼續(xù)發(fā)展的有效途徑。是現階段進行衛(wèi)生經濟體制改革的基礎。只有這樣，醫(yī)院才能在高速、持續(xù)的發(fā)展的道路上不斷Iii『進。萬方數據E=在h~.阜31對醫(yī)院回走資產管理若于問題的探討吳建敏(臨汾市人民醫(yī)院山西臨汾041000)摘要

11、固定資產管理是醫(yī)院資產管理的主要薄弱環(huán)節(jié)。如何加強醫(yī)院固定資產管理，提高醫(yī)院經濟效益，增強醫(yī)院發(fā)展活力，已成為醫(yī)院管理者日趨重視的一個問題。文章對醫(yī)院固定資產管理存在的問題進行了分析，進而提出加強管理的措施。關鍵詞醫(yī)院固定資產管理醫(yī)院固定資產具有價值高、移動多，損耗大、更新快以及品種繁雜和科室共用等特點，因而一般管理比較薄弱，監(jiān)管和約束粗放，這是醫(yī)院資產管理的重點、難點和關鍵點。因而，加強國定資產規(guī)范管理是關鍵，要形成管事、管物、管人的

12、行為的格局，實現資產管理與預算.管理相結合，使醫(yī)院資產管理科學化、規(guī)施化和信息化。、醫(yī)院固定資產管理存在的問題〈一)存在多頭購晉現象當前，大多數醫(yī)院的財產管理都分散在各職能部門，如財務部門管總賬、管金額:總務部門營房屋、家具:設備部門管醫(yī)療設備，而財產的購入和維修一般由這些部門承擔，存在多頭購置現象，不符合醫(yī)院內控制度一一相互牽制的原則。這些部門的管理重點不同于財務管理，工作入雖不受財務部門調控，造成入賬標準不同，這就造成了醫(yī)院國走資產

13、賬賬不符現象。(二〉固定資產管理制度不健全我國民院一般資產管理部門與資產使用部門職責、權限不明確，管理制度不健全，缺乏相互制約，造成購進、領用、保管固定資產等環(huán)節(jié)出現脫節(jié)問題。例如，資產使用部門出現固定資產使用效率較低或資產閑置現象，資產管理部門只對固定資產購入、出庫、報廢等程序在財務上進行管理。有些醫(yī)院管理固定資產，在財會部門設立總賬，職能管理部門設立明細賬，器械科購入醫(yī)療設備直接進入資產使用部門，而不按時辦理入賬手續(xù)。資產使用部門園

14、管理不善，使用不當，造成設備損壞、丟失現象時有發(fā)生。在管理a上，有些醫(yī)院不按時報銷，長期不對賬，不進行實地盤點清查，甚至不設立二級明細賬。這些現象都會造成賬賬不符，賬實不符，使得財務報表嚴重失真。(三〉固定資產報廢環(huán)節(jié)不嚴格由于醫(yī)院沒有實行對國走資產計提折|日和減值準備，這就嚴重影響固定資產價值的真實性，在~院的實際工作中，經常發(fā)生不該報廢的固定資產報廢、報廢的固定資產卻沒有及時進行賬務處理的情況，這就會造成資產賬面數不實，影響財務指標

15、的分析，不能正確反映長期償債能力、百元固定資產業(yè)務收入、每床位占用固定資產等財務指標.〈四)固定資產財務核算不科學醫(yī)院在購入固定資產時，用自有資金購置的，借記“專用基金一一千彥購基金“貸記“銀行存款“用財政資金購置的，借記“財政專項支出氣貨記“銀行有，款氣財政直接支付用款額度)，同時借記“固定資產飛貸記“國:)喜金飛修購J在金是按固定資產原值的一定比例提取的，有些醫(yī)院購入同走資產的數額比較大，提取的修購基金不足支付時，就直接進入成本民接

16、從支出中支付:在提取折舊時，借記“支出科H飛貸記“專用基金一一修購基金“再次進入支出科目，增加費用民接影響醫(yī)院的當期收支結余，不82陽tili‘nli.11能準確核算收支結余金額。二、醫(yī)院加強固定資產管理的措施〈一〉要轉變觀念，提高認識醫(yī)院開展工作的物質基礎是醫(yī)院固定資產，固定資產也是醫(yī)院經濟實力的重要指標。因此，科學有效地搞好醫(yī)院固定資產管理、確保其安全完整、保值增值、充分發(fā)揮其效益具有很重要的作用。為此，醫(yī)院領導必須更新觀念、提高思

17、想認識、重視醫(yī)院固定資產的管理，嚴格遵循“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級核算、責任到人“的管理原則，真正將固定資產保值增值的任務落實到個人.二〉加強固定資產報廢環(huán)節(jié)的管理加強醫(yī)院固定資產的報廢管理，可以讓資產存量符合實際價值。固定資產管理委員會與職能部門應該做到定期盤點，對人員變動較大或搬遷裝修的部門及時盤點，做到賬實相符，對盤盈、盤虧的固定資產及時進行賬務處理，而對于閑置的或利用率較低的固定資產應該進行內部調撥。固定資產的報廢則需經固定資產

18、管理委員會鑒定后才可辦理手續(xù)。要對報廢的固定資產定期進行清理，并向上級主管部門提出報廢申請，資產管理部門核批示后的固定資產報廢清單進行處理，這樣就可以減少報廢的固定資產存放成本.同時，財會部門也要及時調整賬務，以保證醫(yī)院資產的真實性。(三〉加強電算化步伐，將計算機管理模式引入到固定資產管理當中由于醫(yī)院固定資產品種多、數量大，價格相差懸殊，人主管理難以做到放時準確，建立計算機網絡管理系統(tǒng)，引入現代化的管理手段進行國走資產管理是大勢所趨。要

19、通過對固定資產科學化、現代化管理，使醫(yī)院固這資產的使用運步走向低耗高效的新途徑。(四〉科學運用固定資產核算方法醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的核算方法，在購置固定資產自時，直接進入費用類科目，不再通過專用基金一一恪購基金、固定基金這樣的凈資產科目核算，即借記“支出類科目“(醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用)，貨記“銀行存款“等，完善固定資產折舊的核算方法。隨著我國市場經濟的迅速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也進入了市場.市場經濟改變了原有的經營模式，我國醫(yī)療

20、衛(wèi)生事業(yè)正向現代化企業(yè)管理模式近進。為了適應新形勢下衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院必須建立良好的固定資產管理體制。加強固定資產管理，提高資產利用率是保持醫(yī)院繼續(xù)發(fā)展的有效途徑，是現階段進行衛(wèi)生經濟體制改革的基礎。只有這樣，醫(yī)院才能在高速、持續(xù)的發(fā)展的道路上不斷前進。E四對醫(yī)院固定資產管理若干問題的探討!吳建敏天建硪(臨汾市人民醫(yī)院山西臨汾041000)摘要固定資產管理是醫(yī)院資產管理的主要薄弱環(huán)節(jié)。如何加強醫(yī)院固定資產管理，提高醫(yī)院經濟效益，增強醫(yī)

21、院發(fā)展活力，已成為醫(yī)院管理者日趨重視的一個問題。文章對醫(yī)院固定資產管理存在的問題進行了分析，進而提出加強管理的措施。關鍵詞醫(yī)院；固定資產；管理醫(yī)院固定資產具有價值高、移動多，損耗大、更新快以及品種繁雜和科室共用等特點，因面一般管理比較薄弱，監(jiān)管和約束粗放，這是醫(yī)院資產管理的重點、難點和關鍵點。因而，加強固定資產規(guī)范管理是關鍵，要形成管事、管物、管人的行為的格局，實現資產管理與預算管理相結合，使醫(yī)院資產管理科學化、規(guī)范化和信息化。一、醫(yī)院

22、固定資產管理存在的問題(一)存在多頭購置現象當前，大多數醫(yī)院的財產管理都分散在各職能部門，如財務部門管總賬、管金額：總務部門管房屋、家具：設備部門管醫(yī)療設備，而財產的購入和維修一般由這些部門承擔。存在多頭購置現象，不符合醫(yī)院內控制度——相互牽制的原則。這些部門的管理重點不同于財務管理，工作人員不受財務部門調控，造成入賬標準不同，這就造成了醫(yī)院固定資產賬賬不符現象。(二)固定資產管理制度不健全我國醫(yī)院一般資產管理部門與資產使用部門職責、權

23、限不明確，管理制度不健全，缺乏相互制約，造成購進、領用、保管固定資產等環(huán)節(jié)出現脫節(jié)問題。例如，資產使用部門出現固定資產使用效率較低或資產閑置現象，資產管理部門只對固定資產購入、出庫、報廢等程序在財務上進行管理。有些醫(yī)院管理固定資產，在財會部門設立總賬。職能管理韶門設立明細賬，器械科購入醫(yī)療設備直接進入資產使用部門，而不按時辦理入賬手續(xù)。資產使用部門因管理不善，使用不當，造成設備損壞、丟失現象時有發(fā)生。在管理上，有些醫(yī)院不按時報銷，長期不

24、對賬，不進行實地盤點清查，甚至不設立二級明細賬。這些現象部會造成賬賬不符，賬實不符，使得財務報表嚴重失真。(三)固定資產報廢環(huán)節(jié)不嚴格由于醫(yī)院沒有實行對固定資產計提折舊和減值準備，這就嚴重影響固定資產價值的真實性。在醫(yī)院的實際工作中。經常發(fā)生不該報廢的固定資產報廢、報廢的固定資產卻沒有及時進行賬務處理的情況，這就會造成資產賬面數不實，影響財務指標的分析，不能正確反映長期償債能力、百元固定資產業(yè)務收入、每床位占用固定資產等財務指標。(四)

25、固定資產財務核算不科學醫(yī)院在購入固定資產時，用自有資金購置的，借記“專用基金——修購基金”，貸記“銀行存款”；用財政資金購置的，借記“財政專項支出”，貸記“銀行存款”(財政直接支付用款額度)，同時借記“固定資產”，貸記“固定基金”。修購基金足按固定資產原值的一定比例提取的，有些醫(yī)院購入同定資產的數額比較大，提取的修購基金不足支付時，就直接進入成本茂接從支出中支付：在提取折舊時。借記“支出科目”，貸記“專用基金——修購基金”，再次進入支出

26、科目，增加費用直接影響醫(yī)院的當期收支結余，不能準確核算收支結余金額。二、醫(yī)院加強固定資產管理的措施(一)要轉變觀念，提高認識醫(yī)院開展工作的物質基礎是醫(yī)院固定資產，固定資產也是醫(yī)院經濟實力的重要指標。因此，科學有效地搞好醫(yī)院固定資產管理、確保其安全完整、保值增值、充分發(fā)揮其效益具有很重要的作用。為此，醫(yī)院領導必須更新觀念、提高思想認識、重視醫(yī)院固定資產的管理，嚴格遵循“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級核算、責任到人”的管理原則，真正將固定資產保值

27、增值的任務落實到個人。(二)加強固定資產報廢環(huán)節(jié)的管理加強醫(yī)院固定資產的報廢管理，可以讓資產存量符合實際價值。固定資產管理委員會與職能部門應該做到定期盤點，對人員變動較大或搬遷裝修的部門及時盤點，做到賬實相符，對盤盈、盤虧的固定資產及時進行賬務處理，而對于閑置的或利用率較低的固定資產應該進行內部調撥。固定資產的報廢則需經固定資產管理委員會鑒定后才可辦理手續(xù)。要對報廢的固定資產定期進行清理，并向上級主管部門提出報廢申請，資產管理部門按批示

28、后的固定資產報廢清單進行處理，這樣就可以減少報廢的固定資產存放成本。同時，財會部門也要及時調整賬務，以保證醫(yī)院資產的真實性。(三)加強電算化步伐，將計算機管理模式引入到固定資產管理當中由于醫(yī)院固定資產品種多、數量大，價格相差懸殊，人工管理難以做到及時準確，建立計算帆網絡管理系統(tǒng)，引入現代化的管理手段進行固定資產管理是大勢所趨。要通過對固定資產科學化、現代化管理，使醫(yī)院固定資產的使用逐步走向低耗高效的新途徑。(四)科學運用固定資產核算方法

29、醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的核算方法，在購置固定資產時，直接進入費用類科目，不再通過專用基金——修購基金、固定基金這樣的凈資產科目核算，即借記“支出類科目”(醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用)，貸記“銀行存款”等，完善固定資產折舊的核算方法。隨著我國市場經濟的迅速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也進入了市場。市場經濟改變了原有的經營模式，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正向現代化企業(yè)管理模式邁進。為了適應新形勢下衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院必須建立良好的固定資產管理體制。加強固定

30、資產管理，提高資產利用率是保持醫(yī)院繼續(xù)發(fā)展的有效途徑。是現階段進行衛(wèi)生經濟體制改革的基礎。只有這樣，醫(yī)院才能在高速、持續(xù)的發(fā)展的道路上不斷Iii『進。萬方數據E=在h~.阜31對醫(yī)院回走資產管理若于問題的探討吳建敏(臨汾市人民醫(yī)院山西臨汾041000)摘要固定資產管理是醫(yī)院資產管理的主要薄弱環(huán)節(jié)。如何加強醫(yī)院固定資產管理，提高醫(yī)院經濟效益，增強醫(yī)院發(fā)展活力，已成為醫(yī)院管理者日趨重視的一個問題。文章對醫(yī)院固定資產管理存在的問題進行了分析，

31、進而提出加強管理的措施。關鍵詞醫(yī)院固定資產管理醫(yī)院固定資產具有價值高、移動多，損耗大、更新快以及品種繁雜和科室共用等特點，因而一般管理比較薄弱，監(jiān)管和約束粗放，這是醫(yī)院資產管理的重點、難點和關鍵點。因而，加強國定資產規(guī)范管理是關鍵，要形成管事、管物、管人的行為的格局，實現資產管理與預算.管理相結合，使醫(yī)院資產管理科學化、規(guī)施化和信息化。、醫(yī)院固定資產管理存在的問題〈一)存在多頭購晉現象當前，大多數醫(yī)院的財產管理都分散在各職能部門，如財務

32、部門管總賬、管金額:總務部門營房屋、家具:設備部門管醫(yī)療設備，而財產的購入和維修一般由這些部門承擔，存在多頭購置現象，不符合醫(yī)院內控制度一一相互牽制的原則。這些部門的管理重點不同于財務管理，工作入雖不受財務部門調控，造成入賬標準不同，這就造成了醫(yī)院國走資產賬賬不符現象。(二〉固定資產管理制度不健全我國民院一般資產管理部門與資產使用部門職責、權限不明確，管理制度不健全，缺乏相互制約，造成購進、領用、保管固定資產等環(huán)節(jié)出現脫節(jié)問題。例如，資

33、產使用部門出現固定資產使用效率較低或資產閑置現象，資產管理部門只對固定資產購入、出庫、報廢等程序在財務上進行管理。有些醫(yī)院管理固定資產，在財會部門設立總賬，職能管理部門設立明細賬，器械科購入醫(yī)療設備直接進入資產使用部門，而不按時辦理入賬手續(xù)。資產使用部門園管理不善，使用不當，造成設備損壞、丟失現象時有發(fā)生。在管理a上，有些醫(yī)院不按時報銷，長期不對賬，不進行實地盤點清查，甚至不設立二級明細賬。這些現象都會造成賬賬不符，賬實不符，使得財務報

34、表嚴重失真。(三〉固定資產報廢環(huán)節(jié)不嚴格由于醫(yī)院沒有實行對國走資產計提折|日和減值準備，這就嚴重影響固定資產價值的真實性，在~院的實際工作中，經常發(fā)生不該報廢的固定資產報廢、報廢的固定資產卻沒有及時進行賬務處理的情況，這就會造成資產賬面數不實，影響財務指標的分析，不能正確反映長期償債能力、百元固定資產業(yè)務收入、每床位占用固定資產等財務指標.〈四)固定資產財務核算不科學醫(yī)院在購入固定資產時，用自有資金購置的，借記“專用基金一一千彥購基金“

35、貸記“銀行存款“用財政資金購置的，借記“財政專項支出氣貨記“銀行有，款氣財政直接支付用款額度)，同時借記“固定資產飛貸記“國:)喜金飛修購J在金是按固定資產原值的一定比例提取的，有些醫(yī)院購入同走資產的數額比較大，提取的修購基金不足支付時，就直接進入成本民接從支出中支付:在提取折舊時，借記“支出科H飛貸記“專用基金一一修購基金“再次進入支出科目，增加費用民接影響醫(yī)院的當期收支結余，不82陽tili‘nli.11能準確核算收支結余金額。二、

36、醫(yī)院加強固定資產管理的措施〈一〉要轉變觀念，提高認識醫(yī)院開展工作的物質基礎是醫(yī)院固定資產，固定資產也是醫(yī)院經濟實力的重要指標。因此，科學有效地搞好醫(yī)院固定資產管理、確保其安全完整、保值增值、充分發(fā)揮其效益具有很重要的作用。為此，醫(yī)院領導必須更新觀念、提高思想認識、重視醫(yī)院固定資產的管理，嚴格遵循“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級核算、責任到人“的管理原則，真正將固定資產保值增值的任務落實到個人.二〉加強固定資產報廢環(huán)節(jié)的管理加強醫(yī)院固定資產的報

37、廢管理，可以讓資產存量符合實際價值。固定資產管理委員會與職能部門應該做到定期盤點，對人員變動較大或搬遷裝修的部門及時盤點，做到賬實相符，對盤盈、盤虧的固定資產及時進行賬務處理，而對于閑置的或利用率較低的固定資產應該進行內部調撥。固定資產的報廢則需經固定資產管理委員會鑒定后才可辦理手續(xù)。要對報廢的固定資產定期進行清理，并向上級主管部門提出報廢申請，資產管理部門核批示后的固定資產報廢清單進行處理，這樣就可以減少報廢的固定資產存放成本.同時，

38、財會部門也要及時調整賬務，以保證醫(yī)院資產的真實性。(三〉加強電算化步伐，將計算機管理模式引入到固定資產管理當中由于醫(yī)院固定資產品種多、數量大，價格相差懸殊，人主管理難以做到放時準確，建立計算機網絡管理系統(tǒng)，引入現代化的管理手段進行國走資產管理是大勢所趨。要通過對固定資產科學化、現代化管理，使醫(yī)院固這資產的使用運步走向低耗高效的新途徑。(四〉科學運用固定資產核算方法醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的核算方法，在購置固定資產自時，直接進入費用類科目

39、，不再通過專用基金一一恪購基金、固定基金這樣的凈資產科目核算，即借記“支出類科目“(醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用)，貨記“銀行存款“等，完善固定資產折舊的核算方法。隨著我國市場經濟的迅速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也進入了市場.市場經濟改變了原有的經營模式，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正向現代化企業(yè)管理模式近進。為了適應新形勢下衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院必須建立良好的固定資產管理體制。加強固定資產管理，提高資產利用率是保持醫(yī)院繼續(xù)發(fā)展的有效途徑，是現階段進行衛(wèi)生經