論企業(yè)資產(chǎn)中的人力資本

1、鹼來現(xiàn)鋈嘉耋囂磊墨主企品茹越客薪薔磐萎耄淼瓷凳墓戮趟巍置皇資產(chǎn)都需要人的參與。中文資本對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的自p葫鼢向圣業(yè)時(shí)代的福特人妍公司高黼麟Z磊杰奇萎器囂震資瑛薹薯赫磊贏簇；乏本磊卷燃銎產(chǎn)。以上兩種對(duì)于資產(chǎn)的定義存在的共同特征是未來的獲利性，同時(shí)都強(qiáng)調(diào)了主體擁有或者控制。所不同的是能否以貨幣計(jì)量。二、資產(chǎn)評(píng)估的要素資產(chǎn)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。在資產(chǎn)評(píng)估中列舉的有形資產(chǎn)的評(píng)估要素包括機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、資源資產(chǎn)(森林資源、礦產(chǎn)資源)、長期投

2、資、流動(dòng)資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的評(píng)估要素包括專利權(quán)、專有技術(shù)、特許權(quán)、著作權(quán)、租賃權(quán)、商譽(yù)。有形資產(chǎn)的安裝、運(yùn)作控制、管理維護(hù)都是由人來進(jìn)行的。無形資產(chǎn)的創(chuàng)意、開發(fā)、維護(hù)、完善和壯大都是由人在努力的。企業(yè)的軟件是管理和文化，企業(yè)文化的作用能夠內(nèi)化一個(gè)人，影響一個(gè)人的思想和行為。有形產(chǎn)品的質(zhì)量和無形管理的文化相互作用和影響，久而久之，產(chǎn)生了企業(yè)或者產(chǎn)品的品牌?；谄放频木薮笞饔茫瑢I(yè)人士利用相應(yīng)的技術(shù)和方法估算了并推出了品牌的價(jià)值。盡管品牌是無形

3、的，但是它的形成是基于有形的產(chǎn)品和服務(wù)與無形的管理和文化。包含了任何貢獻(xiàn)的因素，當(dāng)然也包含人力因素。越是成功的大公司，它的品牌價(jià)值越高。原因就是它的管理越規(guī)范和科學(xué)、文化越優(yōu)越和深厚。品牌的價(jià)值越高，人力因素所占的比例就越大。類似的還有商譽(yù)。商譽(yù)的價(jià)值是企業(yè)的價(jià)值減去有形資產(chǎn)的價(jià)值得出的。企業(yè)價(jià)值是未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)，其中包含了能為未來現(xiàn)金流量提供貢獻(xiàn)的一切因素。當(dāng)然也包含了人力因素。除此之外共同構(gòu)成商譽(yù)價(jià)值的因素是地理位置、經(jīng)營效率、

4、管理基礎(chǔ)、歷史悠久等。三、人力觀點(diǎn)亞當(dāng)斯密、馬克思、費(fèi)雪等經(jīng)濟(jì)學(xué)家都曾經(jīng)提到過人力因素在生產(chǎn)中的巨大作用。亞當(dāng)斯密把資本分為固定資本和流動(dòng)資本。認(rèn)為資本不僅包括機(jī)器、工具、建筑物、改良的土地，而且還包括“社會(huì)上一切人民學(xué)到的有用的才能?！睂W(xué)習(xí)一種才能，必須做學(xué)徒，這樣費(fèi)去的資本好像已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并固定在學(xué)習(xí)者身上。這些才能，對(duì)于他個(gè)人自然是財(cái)產(chǎn)的一部分，對(duì)于他所屬的社會(huì)來說，也是財(cái)產(chǎn)的一部分。在創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)中，最終要的資產(chǎn)是人，公司能夠做得最明

5、智的事情，就是創(chuàng)造一種留得住最優(yōu)秀人才得環(huán)境。安德魯卡內(nèi)基也曾經(jīng)這樣說過：“帶走我得員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草；拿走我得工廠，把我得員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好得工廠?！鄙踔粮羞@樣得說法，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是公司得負(fù)債。人其實(shí)是公司中最重要的因素。擁有良好的員工隊(duì)伍，所有的資產(chǎn)都會(huì)增值，因?yàn)槿吮旧砭褪莿?chuàng)造利潤的源泉。四、人力的主導(dǎo)電子商務(wù)的開拓者亞馬遜是從租賃來的汽車庫中成長起來的。創(chuàng)始人貝佐斯從各界找來一群將才，并

6、交付他們一項(xiàng)挑戰(zhàn)，讓亞馬遜成功，徹底改變世界基本模式。這些將才包括：業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁喬治阿波斯波羅斯原是數(shù)字品牌公司的創(chuàng)始者兼總裁，網(wǎng)站編輯和設(shè)計(jì)瑞克艾爾原是伊c雜志》科技責(zé)任編輯；財(cái)務(wù)經(jīng)理喬伊柯維原是艾維德科技公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部及公關(guān)部副總裁；采購經(jīng)理莫洛斯是原賽門鐵克公司產(chǎn)品營銷部副總裁；產(chǎn)品開部門資深副總裁約翰大衛(wèi)瑞雪原工作于微軟投資網(wǎng)站；工程部副總裁喬爾史比格原是微軟視窗95多媒體開發(fā)經(jīng)理。從以上的事例中可以看到，公司或者組織中最重

7、要的、最有價(jià)值的不是廠房、不是設(shè)備、也不是品牌，而是掌握各種才能的人。但是我們?cè)谫Y產(chǎn)評(píng)估中卻恰恰相反，評(píng)估的要素包括房地產(chǎn)、設(shè)備、長期投資、存活、流動(dòng)資產(chǎn)、和各種權(quán)利技術(shù)，卻沒有包括組織中最有價(jià)值的人。綜上所述，在評(píng)估一個(gè)公司的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿r(shí)，評(píng)估要素的重點(diǎn)不僅僅是房地產(chǎn)、設(shè)備、流動(dòng)資產(chǎn)和權(quán)利技術(shù)，重要的是包括組織中創(chuàng)造利潤的人。人力應(yīng)該成為評(píng)估的要素，而非要原因(作者單位：胡妍／宜賓學(xué)院；奇瑛／西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人口所)萬方數(shù)據(jù)露靠.υJ

8、財(cái)務(wù)札點(diǎn)18it1111!HI!:[11i!“.資產(chǎn)評(píng)估中用未來現(xiàn)金流量評(píng)估企業(yè)的整體價(jià)值。企業(yè)價(jià)值減去有形資產(chǎn)的價(jià)值就是無形資產(chǎn)的價(jià)值。無論是有形還是無形資產(chǎn)都需要人的參與。單、本由…文資本對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的白雪，可影響。A工業(yè)時(shí)代的福特如公司的創(chuàng)始人亨利福竅，奇特曾經(jīng)這樣說我需適量要的問毛為什么瑛總有個(gè)腦袋眼進(jìn)來“。:$工業(yè)時(shí)代的遵從性機(jī)械性都反映出人只是加工組合的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。但是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的到來，創(chuàng)造性發(fā)揮的作用越來越

9、大，人作為創(chuàng)新的主體，所擁有的人力已經(jīng)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。但在我們的資產(chǎn)評(píng)估中，對(duì)資產(chǎn)的定義卻沒有包含擁有創(chuàng)造性的人。人能否作為資產(chǎn)的一部分，向企業(yè)的有形資產(chǎn)一樣構(gòu)成企業(yè)的價(jià)值，構(gòu)成評(píng)估中的要素而非原因是值得我們認(rèn)真思考的。一、資產(chǎn)的定義CPV對(duì)資產(chǎn)較權(quán)威的定義如下:資產(chǎn)一般是指國家、企事業(yè)或其他單位及個(gè)人所擁有的或控制的能夠帶來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。資產(chǎn)具有以下基本特征:(1)資產(chǎn)必須是經(jīng)濟(jì)主體擁有或者控制的。

10、依法取得財(cái)產(chǎn)權(quán)利是經(jīng)濟(jì)主體擁有并支配資產(chǎn)的前提條件。(2)資產(chǎn)是能夠給經(jīng)濟(jì)主體帶來經(jīng)濟(jì)利益的資驚。其他具有代表性的定義如下:資產(chǎn)是能夠在未來為控制它的主體帶來經(jīng)濟(jì)利益的、能以貨幣計(jì)量的、排他性占有的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。它具有如下特征:(1)資產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)資、源。它具有能夠?yàn)槠鋼碛姓吆涂刂普邘斫?jīng)濟(jì)利益的潛能。(2)經(jīng)濟(jì)資驚必須能夠以貨幣計(jì)量。不能進(jìn)入市場(chǎng)交易，就不能構(gòu)成資集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2007.4月申甸和U(總第227期)

11、論企曲資產(chǎn)。以上兩種對(duì)于資產(chǎn)的定義存在的共同特征是未來的獲利性，同時(shí)都強(qiáng)調(diào)了主體擁有或者控制。所不同的是能否以貨幣計(jì)量。二、資產(chǎn)評(píng)估的要素資產(chǎn)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。在資產(chǎn)評(píng)估中列舉的有形資產(chǎn)的評(píng)估要素包括機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、資源資產(chǎn)(森林資源、礦產(chǎn)資源)、長期投資、流動(dòng)資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的評(píng)估要素包括專利權(quán)、專有技術(shù)、特許權(quán)、著作權(quán)、租賃權(quán)、商譽(yù)。有形資產(chǎn)的安裝、運(yùn)作控制、管理維護(hù)都是由人來進(jìn)行的。無形資產(chǎn)的創(chuàng)意、開發(fā)、維護(hù)、完善和壯大都

12、是由人在努力的。企業(yè)的軟件是管理和文化，企業(yè)文化的作用能夠內(nèi)化一個(gè)人，影響一個(gè)人的思想和行為。有形產(chǎn)晶的質(zhì)量和無形管理的文化相互作用和影響，久而久之，產(chǎn)生了企業(yè)或者產(chǎn)品的品牌?；谄放频木薮笞饔茫瑢I(yè)人士利用相應(yīng)的技術(shù)和方法估算了并推出了品牌的價(jià)值。盡管品牌是無形的，但是宮的形成是基于有形的產(chǎn)品和服務(wù)與無形的管理和文化。包含了任何貢獻(xiàn)的因素，當(dāng)然也包含人力因素。越是成功的大公司，它的晶牌價(jià)值越高。原因就是它的管理越規(guī)施和科學(xué)、文化越優(yōu)越

13、和深厚。品牌的價(jià)值越高，人力因素所占的比例就越大。類似的還有商譽(yù)。商譽(yù)的價(jià)值是企業(yè)的價(jià)值減去有形資產(chǎn)的價(jià)值得出的。企業(yè)價(jià)值是未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)，其中包含了能為未來現(xiàn)金流量提供貢獻(xiàn)的一切因素。當(dāng)然也包含了人力因素。除此之外共同構(gòu)成商譽(yù)價(jià)值的因素是地理位置、經(jīng)營效率、管理基礎(chǔ)、歷史悠久等。三、人力觀點(diǎn)亞當(dāng)斯密、馬克思、費(fèi)雪等經(jīng)濟(jì)學(xué)家都曾經(jīng)提到過人力因素在生產(chǎn)中的巨大作用。亞當(dāng)斯密把資本分為固定資本和流動(dòng)資本。認(rèn)為資本不僅包括機(jī)器、工具、建筑

14、物、改良的土地，而且還包括“社會(huì)上一切人民學(xué)到的有用的才能?！皩W(xué)習(xí)一種才能，必須做學(xué)徒，這樣費(fèi)去的資本好像已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并固定在學(xué)習(xí)者身上。這些才能，對(duì)于他個(gè)人自然是財(cái)產(chǎn)的一部分，對(duì)于他所屬的社會(huì)來說，也是財(cái)產(chǎn)的一部分。在創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)中，最終要的資產(chǎn)是人，公司能夠做得最明智的事情，就是創(chuàng)造一種留得住最優(yōu)秀人才得環(huán)境。安德魯卡內(nèi)基也曾經(jīng)這樣說過:“帶走我得員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草g拿走我得工廠，把我得員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更

15、好得工廠?！吧踔粮羞@樣得說法，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是公司得負(fù)債。人其實(shí)是公司中最重要的因素。擁有良好的員工隊(duì)伍，所有的資產(chǎn)都會(huì)增值，因?yàn)槿吮旧砭褪莿?chuàng)造利潤的驚泉。四、人力的主導(dǎo)電子商務(wù)的開拓者亞馬遜是從租賃來的汽車庫中成長起來的。創(chuàng)始人貝佐斯從各界找來一群將才，并交付他們一項(xiàng)挑戰(zhàn)，讓亞馬遜成功，徹底改變世界基本模式。這些將才包括:業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁喬治阿波斯波羅斯原是數(shù)字品牌公司的創(chuàng)始者兼總裁，網(wǎng)站編輯和設(shè)計(jì)瑞克艾爾原是((Pc雜志》科技責(zé)

16、任編輯，財(cái)務(wù)經(jīng)理喬伊柯維原是艾維德科技公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部及公關(guān)部副總裁g采購經(jīng)理莫洛斯是原賽門鐵克公司產(chǎn)品營銷部副總裁g產(chǎn)品開部門資深副總裁約翰大衛(wèi)瑞雪原工作于微軟投資網(wǎng)站，工程部副總裁喬爾史比格原是微軟視窗95多媒體開發(fā)經(jīng)理。從以上的事例中可以看到，公司或者組織中最重要的、最有價(jià)值的不是廠房、不是設(shè)備、也不是品牌，而是掌握各種才能的人。但是我們?cè)谫Y產(chǎn)評(píng)估中卻恰恰相反，評(píng)估的要素包括房地產(chǎn)、設(shè)備、長期投資、存活、流動(dòng)資產(chǎn)、和各種權(quán)利技術(shù)，

17、卻沒有包括組織中最有價(jià)值的人。綜上所述，在評(píng)估一個(gè)公司的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿r(shí)，評(píng)估要素的重點(diǎn)不僅僅是房地產(chǎn)、設(shè)備、流動(dòng)資產(chǎn)和權(quán)利技術(shù)，重要的是包括組織中創(chuàng)造利潤的人。人力應(yīng)該成為評(píng)估的要素，而非要原因(作者單位z胡如宣賓學(xué)院g膏瑛西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人口所)鹼來現(xiàn)鋈嘉耋囂磊墨主企品茹越客薪薔磐萎耄淼瓷凳墓戮趟巍置皇資產(chǎn)都需要人的參與。中文資本對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的自p葫鼢向圣業(yè)時(shí)代的福特人妍公司高黼麟Z磊杰奇萎器囂震資瑛薹薯赫磊贏簇；乏本磊卷燃銎產(chǎn)。以上兩

18、種對(duì)于資產(chǎn)的定義存在的共同特征是未來的獲利性，同時(shí)都強(qiáng)調(diào)了主體擁有或者控制。所不同的是能否以貨幣計(jì)量。二、資產(chǎn)評(píng)估的要素資產(chǎn)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。在資產(chǎn)評(píng)估中列舉的有形資產(chǎn)的評(píng)估要素包括機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、資源資產(chǎn)(森林資源、礦產(chǎn)資源)、長期投資、流動(dòng)資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的評(píng)估要素包括專利權(quán)、專有技術(shù)、特許權(quán)、著作權(quán)、租賃權(quán)、商譽(yù)。有形資產(chǎn)的安裝、運(yùn)作控制、管理維護(hù)都是由人來進(jìn)行的。無形資產(chǎn)的創(chuàng)意、開發(fā)、維護(hù)、完善和壯大都是由人在努力的。企

19、業(yè)的軟件是管理和文化，企業(yè)文化的作用能夠內(nèi)化一個(gè)人，影響一個(gè)人的思想和行為。有形產(chǎn)品的質(zhì)量和無形管理的文化相互作用和影響，久而久之，產(chǎn)生了企業(yè)或者產(chǎn)品的品牌?；谄放频木薮笞饔茫瑢I(yè)人士利用相應(yīng)的技術(shù)和方法估算了并推出了品牌的價(jià)值。盡管品牌是無形的，但是它的形成是基于有形的產(chǎn)品和服務(wù)與無形的管理和文化。包含了任何貢獻(xiàn)的因素，當(dāng)然也包含人力因素。越是成功的大公司，它的品牌價(jià)值越高。原因就是它的管理越規(guī)范和科學(xué)、文化越優(yōu)越和深厚。品牌的價(jià)值

20、越高，人力因素所占的比例就越大。類似的還有商譽(yù)。商譽(yù)的價(jià)值是企業(yè)的價(jià)值減去有形資產(chǎn)的價(jià)值得出的。企業(yè)價(jià)值是未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)，其中包含了能為未來現(xiàn)金流量提供貢獻(xiàn)的一切因素。當(dāng)然也包含了人力因素。除此之外共同構(gòu)成商譽(yù)價(jià)值的因素是地理位置、經(jīng)營效率、管理基礎(chǔ)、歷史悠久等。三、人力觀點(diǎn)亞當(dāng)斯密、馬克思、費(fèi)雪等經(jīng)濟(jì)學(xué)家都曾經(jīng)提到過人力因素在生產(chǎn)中的巨大作用。亞當(dāng)斯密把資本分為固定資本和流動(dòng)資本。認(rèn)為資本不僅包括機(jī)器、工具、建筑物、改良的土地，而

21、且還包括“社會(huì)上一切人民學(xué)到的有用的才能?！睂W(xué)習(xí)一種才能，必須做學(xué)徒，這樣費(fèi)去的資本好像已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并固定在學(xué)習(xí)者身上。這些才能，對(duì)于他個(gè)人自然是財(cái)產(chǎn)的一部分，對(duì)于他所屬的社會(huì)來說，也是財(cái)產(chǎn)的一部分。在創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)中，最終要的資產(chǎn)是人，公司能夠做得最明智的事情，就是創(chuàng)造一種留得住最優(yōu)秀人才得環(huán)境。安德魯卡內(nèi)基也曾經(jīng)這樣說過：“帶走我得員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草；拿走我得工廠，把我得員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好得工廠?！鄙踔粮?/p>

22、有這樣得說法，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是公司得負(fù)債。人其實(shí)是公司中最重要的因素。擁有良好的員工隊(duì)伍，所有的資產(chǎn)都會(huì)增值，因?yàn)槿吮旧砭褪莿?chuàng)造利潤的源泉。四、人力的主導(dǎo)電子商務(wù)的開拓者亞馬遜是從租賃來的汽車庫中成長起來的。創(chuàng)始人貝佐斯從各界找來一群將才，并交付他們一項(xiàng)挑戰(zhàn)，讓亞馬遜成功，徹底改變世界基本模式。這些將才包括：業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁喬治阿波斯波羅斯原是數(shù)字品牌公司的創(chuàng)始者兼總裁，網(wǎng)站編輯和設(shè)計(jì)瑞克艾爾原是伊c雜志》科技責(zé)任編輯；財(cái)務(wù)經(jīng)理喬伊柯

23、維原是艾維德科技公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部及公關(guān)部副總裁；采購經(jīng)理莫洛斯是原賽門鐵克公司產(chǎn)品營銷部副總裁；產(chǎn)品開部門資深副總裁約翰大衛(wèi)瑞雪原工作于微軟投資網(wǎng)站；工程部副總裁喬爾史比格原是微軟視窗95多媒體開發(fā)經(jīng)理。從以上的事例中可以看到，公司或者組織中最重要的、最有價(jià)值的不是廠房、不是設(shè)備、也不是品牌，而是掌握各種才能的人。但是我們?cè)谫Y產(chǎn)評(píng)估中卻恰恰相反，評(píng)估的要素包括房地產(chǎn)、設(shè)備、長期投資、存活、流動(dòng)資產(chǎn)、和各種權(quán)利技術(shù)，卻沒有包括組織中最有價(jià)

24、值的人。綜上所述，在評(píng)估一個(gè)公司的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿r(shí)，評(píng)估要素的重點(diǎn)不僅僅是房地產(chǎn)、設(shè)備、流動(dòng)資產(chǎn)和權(quán)利技術(shù)，重要的是包括組織中創(chuàng)造利潤的人。人力應(yīng)該成為評(píng)估的要素，而非要原因(作者單位：胡妍／宜賓學(xué)院；奇瑛／西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人口所)萬方數(shù)據(jù)露靠.υJ財(cái)務(wù)札點(diǎn)18it1111!HI!:[11i!“.資產(chǎn)評(píng)估中用未來現(xiàn)金流量評(píng)估企業(yè)的整體價(jià)值。企業(yè)價(jià)值減去有形資產(chǎn)的價(jià)值就是無形資產(chǎn)的價(jià)值。無論是有形還是無形資產(chǎn)都需要人的參與。單、本由…文資本對(duì)

25、于企業(yè)資產(chǎn)的白雪，可影響。A工業(yè)時(shí)代的福特如公司的創(chuàng)始人亨利福竅，奇特曾經(jīng)這樣說我需適量要的問毛為什么瑛總有個(gè)腦袋眼進(jìn)來“。:$工業(yè)時(shí)代的遵從性機(jī)械性都反映出人只是加工組合的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。但是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的到來，創(chuàng)造性發(fā)揮的作用越來越大，人作為創(chuàng)新的主體，所擁有的人力已經(jīng)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。但在我們的資產(chǎn)評(píng)估中，對(duì)資產(chǎn)的定義卻沒有包含擁有創(chuàng)造性的人。人能否作為資產(chǎn)的一部分，向企業(yè)的有形資產(chǎn)一樣構(gòu)成企業(yè)的價(jià)值，構(gòu)成評(píng)估中的要素而非

26、原因是值得我們認(rèn)真思考的。一、資產(chǎn)的定義CPV對(duì)資產(chǎn)較權(quán)威的定義如下:資產(chǎn)一般是指國家、企事業(yè)或其他單位及個(gè)人所擁有的或控制的能夠帶來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。資產(chǎn)具有以下基本特征:(1)資產(chǎn)必須是經(jīng)濟(jì)主體擁有或者控制的。依法取得財(cái)產(chǎn)權(quán)利是經(jīng)濟(jì)主體擁有并支配資產(chǎn)的前提條件。(2)資產(chǎn)是能夠給經(jīng)濟(jì)主體帶來經(jīng)濟(jì)利益的資驚。其他具有代表性的定義如下:資產(chǎn)是能夠在未來為控制它的主體帶來經(jīng)濟(jì)利益的、能以貨幣計(jì)量的、排他性占

27、有的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。它具有如下特征:(1)資產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)資、源。它具有能夠?yàn)槠鋼碛姓吆涂刂普邘斫?jīng)濟(jì)利益的潛能。(2)經(jīng)濟(jì)資驚必須能夠以貨幣計(jì)量。不能進(jìn)入市場(chǎng)交易，就不能構(gòu)成資集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2007.4月申甸和U(總第227期)論企曲資產(chǎn)。以上兩種對(duì)于資產(chǎn)的定義存在的共同特征是未來的獲利性，同時(shí)都強(qiáng)調(diào)了主體擁有或者控制。所不同的是能否以貨幣計(jì)量。二、資產(chǎn)評(píng)估的要素資產(chǎn)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。在資產(chǎn)評(píng)估中列舉的有形資產(chǎn)

28、的評(píng)估要素包括機(jī)器設(shè)備、房地產(chǎn)、資源資產(chǎn)(森林資源、礦產(chǎn)資源)、長期投資、流動(dòng)資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的評(píng)估要素包括專利權(quán)、專有技術(shù)、特許權(quán)、著作權(quán)、租賃權(quán)、商譽(yù)。有形資產(chǎn)的安裝、運(yùn)作控制、管理維護(hù)都是由人來進(jìn)行的。無形資產(chǎn)的創(chuàng)意、開發(fā)、維護(hù)、完善和壯大都是由人在努力的。企業(yè)的軟件是管理和文化，企業(yè)文化的作用能夠內(nèi)化一個(gè)人，影響一個(gè)人的思想和行為。有形產(chǎn)晶的質(zhì)量和無形管理的文化相互作用和影響，久而久之，產(chǎn)生了企業(yè)或者產(chǎn)品的品牌?；谄放频木薮笞饔?/p>

29、，專業(yè)人士利用相應(yīng)的技術(shù)和方法估算了并推出了品牌的價(jià)值。盡管品牌是無形的，但是宮的形成是基于有形的產(chǎn)品和服務(wù)與無形的管理和文化。包含了任何貢獻(xiàn)的因素，當(dāng)然也包含人力因素。越是成功的大公司，它的晶牌價(jià)值越高。原因就是它的管理越規(guī)施和科學(xué)、文化越優(yōu)越和深厚。品牌的價(jià)值越高，人力因素所占的比例就越大。類似的還有商譽(yù)。商譽(yù)的價(jià)值是企業(yè)的價(jià)值減去有形資產(chǎn)的價(jià)值得出的。企業(yè)價(jià)值是未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)，其中包含了能為未來現(xiàn)金流量提供貢獻(xiàn)的一切因素。當(dāng)然

30、也包含了人力因素。除此之外共同構(gòu)成商譽(yù)價(jià)值的因素是地理位置、經(jīng)營效率、管理基礎(chǔ)、歷史悠久等。三、人力觀點(diǎn)亞當(dāng)斯密、馬克思、費(fèi)雪等經(jīng)濟(jì)學(xué)家都曾經(jīng)提到過人力因素在生產(chǎn)中的巨大作用。亞當(dāng)斯密把資本分為固定資本和流動(dòng)資本。認(rèn)為資本不僅包括機(jī)器、工具、建筑物、改良的土地，而且還包括“社會(huì)上一切人民學(xué)到的有用的才能。“學(xué)習(xí)一種才能，必須做學(xué)徒，這樣費(fèi)去的資本好像已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并固定在學(xué)習(xí)者身上。這些才能，對(duì)于他個(gè)人自然是財(cái)產(chǎn)的一部分，對(duì)于他所屬的社會(huì)來說

31、，也是財(cái)產(chǎn)的一部分。在創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)中，最終要的資產(chǎn)是人，公司能夠做得最明智的事情，就是創(chuàng)造一種留得住最優(yōu)秀人才得環(huán)境。安德魯卡內(nèi)基也曾經(jīng)這樣說過:“帶走我得員工，把工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草g拿走我得工廠，把我得員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好得工廠?！吧踔粮羞@樣得說法，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是公司得負(fù)債。人其實(shí)是公司中最重要的因素。擁有良好的員工隊(duì)伍，所有的資產(chǎn)都會(huì)增值，因?yàn)槿吮旧砭褪莿?chuàng)造利潤的驚泉。四、人力的主導(dǎo)電子商務(wù)的開拓者亞

32、馬遜是從租賃來的汽車庫中成長起來的。創(chuàng)始人貝佐斯從各界找來一群將才，并交付他們一項(xiàng)挑戰(zhàn)，讓亞馬遜成功，徹底改變世界基本模式。這些將才包括:業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁喬治阿波斯波羅斯原是數(shù)字品牌公司的創(chuàng)始者兼總裁，網(wǎng)站編輯和設(shè)計(jì)瑞克艾爾原是((Pc雜志》科技責(zé)任編輯，財(cái)務(wù)經(jīng)理喬伊柯維原是艾維德科技公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部及公關(guān)部副總裁g采購經(jīng)理莫洛斯是原賽門鐵克公司產(chǎn)品營銷部副總裁g產(chǎn)品開部門資深副總裁約翰大衛(wèi)瑞雪原工作于微軟投資網(wǎng)站，工程部副總裁喬爾史比格

33、原是微軟視窗95多媒體開發(fā)經(jīng)理。從以上的事例中可以看到，公司或者組織中最重要的、最有價(jià)值的不是廠房、不是設(shè)備、也不是品牌，而是掌握各種才能的人。但是我們?cè)谫Y產(chǎn)評(píng)估中卻恰恰相反，評(píng)估的要素包括房地產(chǎn)、設(shè)備、長期投資、存活、流動(dòng)資產(chǎn)、和各種權(quán)利技術(shù)，卻沒有包括組織中最有價(jià)值的人。綜上所述，在評(píng)估一個(gè)公司的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿r(shí)，評(píng)估要素的重點(diǎn)不僅僅是房地產(chǎn)、設(shè)備、流動(dòng)資產(chǎn)和權(quán)利技術(shù)，重要的是包括組織中創(chuàng)造利潤的人。人力應(yīng)該成為評(píng)估的要素，而非要原