項目管理如何提升團隊士氣？

1、項目管理如何提升團隊士氣？團隊士氣是項目進行過程中非常重要的一種軟性因素。打仗拼的就是士氣，項目管理也是如此，團隊士氣高漲，做起項目來才能更有效率，反之團隊如果沒有士氣，死氣沉沉，項目要不沒辦法按時完成，要不就是完成質(zhì)量不好，因此，在進行項目的過程中，讓整個團隊士氣高漲是項目經(jīng)理需要掌握的一項技能。如何提高團隊的士氣？1、采取相應措施讓團隊成員的目標與整個團隊的目標一致。團隊成員認可與贊成整個團隊的目標，并且這個目標與自己息息相關，那就

2、是個好的開始，整體士氣就會高漲，好的開始就成功了一半。5、營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。項目經(jīng)理是這個團隊的領頭人，在項目經(jīng)理的帶頭下，團隊能擰成一股繩，團結(jié)友愛，互幫互助，氣氛就會很和諧，大家的積極性、士氣也會很高漲。反之，如果大家溝通有問題，互相有怨言，那么就會生出不滿。良好的團隊人際關系是團隊運作的潤滑劑。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面，作為項目經(jīng)理要時刻關注團隊的士氣，一旦士氣有些低沉，要迅速作出反應來提高大家的士氣，才能讓團隊在項目過