科技型中小企業(yè)知識員工激勵機(jī)制設(shè)計及應(yīng)用研究.pdf

1、21世紀(jì)，科技型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為衡量一個國家綜合實力的重要指標(biāo)，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力?？萍夹推髽I(yè)，作為科技型的產(chǎn)業(yè)微觀單元，以其創(chuàng)新沖動和專業(yè)化技術(shù)為特征，為孵化新興產(chǎn)業(yè)、激活區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供了重要的基礎(chǔ)。不僅是各國發(fā)展科技型產(chǎn)業(yè)和建立國家創(chuàng)新體系的重要主體，而且還成為推動產(chǎn)業(yè)升級、提高經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的基本力量。在眾多科技型企業(yè)中，科技型中小企業(yè)發(fā)揮著日益重要的作用。成長迅速，數(shù)量眾多，機(jī)制靈活，科技型中小企業(yè)逐步成為技術(shù)進(jìn)步的生力軍。不斷拓

2、展新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)社會就業(yè)，全面改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和實現(xiàn)跨越式地發(fā)展，科技型中小企業(yè)開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)時代的輝煌畫面。與此同時，知識員工作為科技型中小企業(yè)重要的一員，其管理面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？萍夹椭行∑髽I(yè)發(fā)展歷史短，管理經(jīng)驗欠缺，尤其是對知識員工的管理。因此，如何管理知識員工，充分挖掘和發(fā)揮他們的潛力，對其進(jìn)行有效地激勵是管理的首要問題。
　　 本文在借鑒國外先進(jìn)國家的現(xiàn)實實踐和前沿研究成果的基礎(chǔ)上，

3、對科技型中小企業(yè)知識員工激勵機(jī)制的理論和方法進(jìn)行了較系統(tǒng)的探討和研究，以期能夠提出有參考價值的意見和建議。本文共由五個部分組成，結(jié)構(gòu)和內(nèi)容如下：
　　 第一部分，緒論。主要闡述本論文的研究背景及意義、國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀、研究方法和技術(shù)路線以及擬解決的關(guān)鍵問題。第二部分，科技型中小企業(yè)知識員工激勵理論基礎(chǔ)。首先引入知識員工概述，然后分別介紹了傳統(tǒng)激勵理論和現(xiàn)代激勵理論。第三部分，科技型中小企業(yè)知識員工激勵機(jī)制設(shè)計。首先闡述了科技型