C公司專業(yè)化戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文屬于案例研究,研究C公司的專業(yè)化戰(zhàn)略。C公司是全球日用化工巨頭C集團在中國的子公司。同C集團和大多數(shù)日化公司不同,C公司實行專業(yè)化戰(zhàn)略,專門經(jīng)營口腔護理業(yè)務。C公司近年來遇到嚴峻挑戰(zhàn):銷售額增長減緩,市場份額下滑。同時,C公司的專業(yè)化程度不斷提高。
　　 文章由內(nèi)外環(huán)境分析入手,繼而分析C公司的專業(yè)化戰(zhàn)略及實施,最后得出結論并給出建議。
　　 外部環(huán)境分析主要集中于宏觀和行業(yè)。宏觀方面進行PEST分析,得出政治、經(jīng)濟

2、、社會和技術各方面為日化行業(yè)提供了良好的環(huán)境。行業(yè)分析運用五力模型,得出日化行業(yè)發(fā)展快、市場潛力大,競爭較激烈,日化行業(yè)吸引力中等。外部分析還考察了同行業(yè)競爭者。內(nèi)部環(huán)境分析考察了C公司的財務、物理、人力和組織資源,得出C公司核心競爭力是良好的品牌和聲譽,高素質(zhì)的人力資源。
　　 文章詳細考察了C公司的專業(yè)化戰(zhàn)略,包括其歷史、原因和現(xiàn)狀,及專業(yè)化戰(zhàn)略的實施;然后分析了專業(yè)化戰(zhàn)略的利弊,結論是弊大于利;進而說明專業(yè)化戰(zhàn)略難以為繼,