沈陽(yáng)C地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于前幾年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)投資過(guò)熱，全國(guó)各級(jí)城市的房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快，我國(guó)中央政府和各級(jí)地方政府采用宏觀調(diào)控措施，先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)。早在幾年前，我國(guó)一些大型的房地產(chǎn)公司就開(kāi)始擴(kuò)展其在中小城市的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，不斷擠壓諸如本文中沈陽(yáng)C地產(chǎn)公司這些地方性的中小型地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。而在國(guó)家大的宏觀政策和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，中小型房地產(chǎn)公司如何通過(guò)自身目標(biāo)戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略的實(shí)施就成為擺在各中小型房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要問(wèn)題。<

2、br>　　沈陽(yáng)C地產(chǎn)公司從1993年11月成立自今，伴隨著我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的浪潮，公司不斷發(fā)展壯大。但是隨著我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)不斷調(diào)控，沈陽(yáng)C地產(chǎn)公司面臨的市場(chǎng)整體環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這就需要C公司重新審視內(nèi)外環(huán)境，研判公司在未來(lái)發(fā)展方向，制定C公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境變化。
　　本文寫作的理論基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，此外結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略分析的方法。首先，在結(jié)合當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，提出本文的研究意

3、義和方法。在對(duì)研究對(duì)象沈陽(yáng)C地產(chǎn)公司進(jìn)行研究時(shí)，分析了企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境和構(gòu)建其內(nèi)部環(huán)境，通過(guò)運(yùn)用SWOT理論來(lái)分析當(dāng)前C地產(chǎn)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。其次，對(duì)C地產(chǎn)公司不同產(chǎn)品的下一步發(fā)展制定具體的發(fā)展戰(zhàn)略。最后，本文提出C公司在面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境時(shí)，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整自身不足實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇與戰(zhàn)略實(shí)施，以促進(jìn)C公司的不斷發(fā)展。
　　本文在寫作過(guò)程中根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論，以沈陽(yáng)C地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對(duì)象，