xx地產(chǎn)人才培養(yǎng)“飛鷹計劃”執(zhí)行方案暨中高層后備

1、目錄一、后備人才梯隊建設(shè)概要一、后備人才梯隊建設(shè)概要..............................................................................................2（一）建設(shè)類別（一）建設(shè)類別.....................................................................................

2、..........................2（二）建設(shè)目的（二）建設(shè)目的...............................................................................................................2（三）建設(shè)原則（三）建設(shè)原則.....................................................

3、..........................................................2（四）組織形式（四）組織形式...............................................................................................................2二、后備人才梯隊建設(shè)程序二、后備人才梯隊建設(shè)程序...........

4、...................................................................................3（一）戰(zhàn)略地圖（一）戰(zhàn)略地圖...............................................................................................................3（二）甄選程序（二）

5、甄選程序...............................................................................................................4（三）梯隊對照表（三）梯隊對照表........................................................................................

6、...................4三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施.......................................................................................5（一）培養(yǎng)原則（一）培養(yǎng)原則......................................................................

7、.........................................5（二）實施方式（二）實施方式...............................................................................................................5（三）內(nèi)容來源（三）內(nèi)容來源......................................

8、.........................................................................6（四）培養(yǎng)內(nèi)容（四）培養(yǎng)內(nèi)容...............................................................................................................6（五）過程管控（五）過程管控......

9、.........................................................................................................6（六）培養(yǎng)考核（六）培養(yǎng)考核....................................................................................................

10、...........7四、后備人才梯隊建設(shè)激勵四、后備人才梯隊建設(shè)激勵..............................................................................................7五、退出及處罰機制五、退出及處罰機制.......................................................................

11、..................................8六、費用投入及約束機制六、費用投入及約束機制..................................................................................................8七、補充內(nèi)容七、補充內(nèi)容....................................................

12、................................................................9八、附件八、附件............................................................................................................................9xxxx地產(chǎn)人才培養(yǎng)“飛鷹計劃”執(zhí)行方案地產(chǎn)

13、人才培養(yǎng)“飛鷹計劃”執(zhí)行方案——暨中高層后備管理人才梯隊建設(shè)方案暨中高層后備管理人才梯隊建設(shè)方案一、后備人才梯隊建設(shè)概要一、后備人才梯隊建設(shè)概要（一）建設(shè)類別（一）建設(shè)類別1、針對現(xiàn)職高層管理者——“火車頭計劃”“火車頭計劃”（二）甄選程序（二）甄選程序1、梯隊人員選拔標準：、梯隊人員選拔標準：?專業(yè)、敬業(yè)、效率?學(xué)習、開拓、奉獻、品質(zhì)?智慧、監(jiān)督力、自信、主動積極、果斷2、甄選程序甄選程序1）【報名】【報名】由個人自己報名（填寫《后備

14、梯隊推薦表》、人數(shù)不限），提交至人力資源部。2）【初選】【初選】應(yīng)當遵循科學(xué)、合理的流程進行，以確保培養(yǎng)工作科學(xué)化和標準化。其中，甄選程序至少要包含以下環(huán)節(jié)：?基本資格條件篩選【人力資源部組織】?職業(yè)性向測試：MBTI性格測試【中層梯隊和高層梯隊同時進行】?能力潛質(zhì)考核：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（哈佛商學(xué)院MBA案例分析與討論）、“就職演說”【分中層梯隊和高層梯隊兩個群體，按照安排組別進行，題目進行抽簽。人力資源部牽頭組織、各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)方

15、共同參與考評】3）【復(fù)選】【復(fù)選】高層領(lǐng)導(dǎo)面談4）【公示】【公示】甄選過程應(yīng)公開、公正，選拔結(jié)果將通過公司OA平臺公示，且公示時間不應(yīng)少于一周。5）【結(jié)果【結(jié)果】公示批準后的各梯次后備人才正式進入后備人才庫。（三）梯隊對照表（三）梯隊對照表儲備級別儲備級別中層中層后備人才庫后備人才庫高層高層后備人才庫后備人才庫推選來源主管、骨干員工經(jīng)理副經(jīng)理名額（上限）?8人（含）以下的部門：1名?8人以上的部門：2名8名資格條件?大專畢業(yè)5年（含）以