LNS企業(yè)中國市場品牌戰(zhàn)略及其實施研究.pdf

1、進入二十一世紀(jì)，我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟完全接軌，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境更加嚴(yán)酷，品牌戰(zhàn)略已被推舉到顯赫的位置上。如何理清思路，勾勒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成為管理者思考的問題。市場經(jīng)濟已走過二十多個年頭，我國市場的總體形式已由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，廠商間的競爭空前激烈，信息技術(shù)的發(fā)展使得信息的不對稱性大大減弱，客戶的采購經(jīng)驗變得豐富起來。長期的關(guān)系營銷的策略需要做出改變，市場逐步規(guī)范，工業(yè)品競爭向著品牌化方向轉(zhuǎn)變。構(gòu)建品牌戰(zhàn)略正式進入管理者的眼簾，

2、強勢品牌可以帶來諸多益處，同時獲取競爭優(yōu)勢，真正地能使企業(yè)做到基業(yè)長青。
　　因此，如何利用各種管理工具打造強勢工業(yè)品牌已成為B2B行業(yè)人士和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的課題。
　　本文以LNS企業(yè)為例，對工業(yè)品品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建進行了探討和研究。文中根據(jù)LNS企業(yè)產(chǎn)品的特點對品牌實施的環(huán)境、必要性及實施內(nèi)容等進行深入的理論性和操作性分析，以達到解決問題的目的。全文第一章即緒論部分對研究問題的背景及文章的論證結(jié)構(gòu)及寫作方法進行了說明;第二章