薪酬分配制度改革實施方案

1、為了有力推進薪酬分配制度改革，根據(jù)集團公司實施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見，制訂本實施方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以集團公司實施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見為指針，堅持以安全、效益為主導(dǎo)，建立以績效考核為主的崗位績效工資制度，通過薪酬激勵，吸引和留住優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展提供充足的人力資源保障。二、基本原則二、基本原則（一）堅持“效益優(yōu)先，兼顧公平”，形成有序競爭的激勵機制原則。（二）堅持薪隨崗變、配套改革、穩(wěn)妥推進的原則。（三）有利于人才資

2、源優(yōu)化配置，逐步與人力資源市場接軌的原則。（四）向?qū)I(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、高貢獻人員和苦、臟、累、險崗位傾斜的原則。（五）員工工資與單位工資指標、安全、生產(chǎn)、效益、個人業(yè)績掛鉤的原則。（六）員工工資增長“兩低于”的原則，即員工工資總額增長幅度低于單位經(jīng)濟效益增長幅度、員工平均工資水平增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。通過薪酬分配制度改革，提高員工與勞動勞動積極性和生產(chǎn)率，使員工工資不斷增長。三、工作目標三、工作目標（一）建立科學(xué)合理

3、的崗位績效結(jié)構(gòu)工資體系根據(jù)集團公司實施崗位績效工資制的指導(dǎo)意見，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，建立“基本工資績效獎勵工資（安全獎生產(chǎn)獎考核的工資。③煤質(zhì)獎勵性工資是指礦與公司煤炭質(zhì)量完成情況掛鉤考核的工資。3輔助工資指各類津貼。主要有（1）工齡津貼2元年。（2）井下津貼：采掘為18元工、井輔為10元工、機關(guān)安全生產(chǎn)管理為18元工、機關(guān)非安全生產(chǎn)管理為10元工。（3）中班津貼：4元工，晚班津貼6元工。（4）工人等級技術(shù)津貼：①采掘大工初級，月標準為150

4、元；采掘大工中級，月標準為200元；采掘大工高級，月標準為300元。②礦井電鉗工技術(shù)等級津貼標準：電鉗初級，月標準為100元；電鉗中級，月標準為150元；電鉗高級，月標準為200元。（5）工程專業(yè)技術(shù)津貼：技術(shù)員600元月，助理工程師800元月，工程師1000元月，高級工程師1200元月。（6）采掘班長津貼210元月。（7）其它津貼標準按相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。（三）崗位績效工資套改1.崗位與工種的劃崗歸級以集團公司《操作類崗位及工種設(shè)置表》