薪酬與激勵(lì)管理制度

1、薪酬與激勵(lì)管理制度薪酬與激勵(lì)管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度名稱制度名稱薪酬與激勵(lì)管理制度薪酬與激勵(lì)管理制度文件編號(hào)文件編號(hào)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則總則第1條目的。為了將員工工作績(jī)效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，形成與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度，規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。第2條制定原則。1競(jìng)爭(zhēng)原則。根據(jù)企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具

2、體條件，制定具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。2公平原則。既使本企業(yè)薪酬水平相對(duì)于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的薪酬水平具有一定吸引力，又使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。3激勵(lì)原則。根據(jù)員工工作崗位的差別及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不同，真正體現(xiàn)多勞多得及按貢獻(xiàn)大小分配薪酬的原則。第3條適用范圍。本企業(yè)所有員工。第2章薪酬構(gòu)成及工資系列薪酬構(gòu)成及工資系列第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成。1企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪年終效益獎(jiǎng)股權(quán)激勵(lì)福利

3、2員工薪酬構(gòu)成=崗位工資績(jī)效工資工齡工資各種福利津貼或補(bǔ)貼獎(jiǎng)金第5條試用期員工薪酬構(gòu)成。1企業(yè)一般員工試用期為1～6個(gè)月不等，具體試用期時(shí)間安排視勞動(dòng)合同法、企業(yè)有關(guān)規(guī)定及其所在崗位而定。2員工試用期工資不少于轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期內(nèi)不享受針對(duì)正式員工發(fā)放的各類補(bǔ)貼。第6條根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，將企業(yè)工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。2績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。（1）

4、月度績(jī)效工資。員工月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月度發(fā)放，月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。（2）年度績(jī)效獎(jiǎng)金。企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī)，決定員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。第13條工齡工資。工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，工齡每滿一年可得工齡工資元月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿年不再增加。第14條獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金是對(duì)為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的

5、獎(jiǎng)勵(lì)，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)具體情況擬定個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)金及集體獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，報(bào)總裁審批通過(guò)后計(jì)發(fā)。第5章員工福利員工福利第15條社會(huì)保險(xiǎn)。企業(yè)按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)。第16條法定節(jié)假日。企業(yè)按照《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期，所有員工每年可享有以下11天國(guó)家法定有薪假期，具體如下。國(guó)家法定假期一覽表國(guó)家法定假期一覽表法定節(jié)假日元旦春節(jié)清明節(jié)勞動(dòng)節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)國(guó)慶節(jié)放假天數(shù)