中國廣東核電集團的IT供應(yīng)商管理風(fēng)險識別與控制研究.pdf

1、中國廣東核電集團（下簡稱“中廣核”）作為我國目前最大的民用核電公司，將在未來十年內(nèi)承接我國絕大部分的核電發(fā)展項目。為適應(yīng)我國核電快速發(fā)展的需要，中廣核在過去的十多年內(nèi)飛速發(fā)展業(yè)務(wù)的同時大力發(fā)展信息化，其間由于供應(yīng)商管理方面的漏洞給IT發(fā)展造成了瓶頸，也帶來了挑戰(zhàn)，成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注重點。就此問題，本文對中廣核IT供應(yīng)商管理上所遇到的風(fēng)險問題進行了分類及深入的研究，希望能夠從中獲取經(jīng)驗，對現(xiàn)階段取得的成績進行總結(jié)，并找出持續(xù)發(fā)展的方向

2、。
　　 本文首先介紹了中廣核信息化的發(fā)展現(xiàn)狀以及遇到的問題，然后闡述了IT供應(yīng)商風(fēng)險管理相關(guān)的概念、風(fēng)險評估模型及分析方法、風(fēng)險控制的方法，提出了本文的內(nèi)容及研究意義。
　　 然后，在對中廣核現(xiàn)有的供應(yīng)商管理風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，開展了基于特征分析模型的供應(yīng)商評價體系設(shè)計，采用定性與定量相結(jié)合的方法，使供應(yīng)商管理更為科學(xué)，更為體系化。設(shè)計了風(fēng)險控制的并對現(xiàn)有的實施過程和管理制度進行分析，與國內(nèi)外的其他相關(guān)案例進行比較。

3、r>　　 再次，在跨越IT產(chǎn)品／服務(wù)整個生命周期的各個步驟中列舉出規(guī)避風(fēng)險的方法，并提出了風(fēng)險控制不僅僅需要從IT系統(tǒng)中進行規(guī)避，同時也要從SLA、合同管理和組織架構(gòu)等方面對風(fēng)險控制提供支持性保障。
　　 最后，總結(jié)中廣核供應(yīng)商管理體系的實施，評估其結(jié)論并提出改進的建議。
　　 當下中國企業(yè)，比以往任何時候都迫切需要把過去大量隨意使用的信息轉(zhuǎn)換為能夠準確地，滲透性地洞察風(fēng)險。核電企業(yè)，以高新技術(shù)為發(fā)展依托的大型企業(yè)，需