廣東移動供應(yīng)商管理的優(yōu)化研究.pdf

1、目前通信行業(yè)正處于高科技革命時代，日趨激烈的市場競爭對各通信運營商都提出了更高的要求。而供應(yīng)商對企業(yè)運營的影響巨大，選擇正確的供應(yīng)商，建立有效的管理機制才能使企業(yè)不斷提高市場競爭力。目前我國企業(yè)對供應(yīng)商管理的重視程度越來越高，很多企業(yè)尤其是信息行業(yè)的企業(yè)，已經(jīng)意識到優(yōu)化供應(yīng)商管理對自身的重要作用，但由于供應(yīng)商管理觀念落后及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢的影響，我國大多數(shù)企業(yè)尤其是通信運營商在供應(yīng)商管理方面存在較大的缺陷。本文選擇廣東移動為例，分析我國

2、通信行業(yè)供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀及存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并總結(jié)出規(guī)避風險，優(yōu)化管理的措施。
　　文章首先回顧了供應(yīng)商管理的相關(guān)理論，重點闡述了供應(yīng)商管理的內(nèi)容、機制和模式。在相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上，依據(jù)廣東移動供應(yīng)商管理的實際，分析了該公司在供應(yīng)商管理存在的問題。具體而言，首先整體上概述了供應(yīng)商管理體系的不完善，然后按照供應(yīng)商管理的幾大模塊分析了存在的問題，主要表現(xiàn)在：供應(yīng)市場情報搜集能力欠缺，供應(yīng)市場定位不準確，供應(yīng)商評估與選擇有