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1、1中化集團(tuán)崗位級別與專業(yè)序列管理規(guī)定中化集團(tuán)崗位級別與專業(yè)序列管理規(guī)定目錄一一一總則一一一崗位等級與專業(yè)序列一一一員工晉升與降級一一一職責(zé)權(quán)限一一一附則一一一總則一一一為了建立適應(yīng)集團(tuán)公司長期、健康、可持續(xù)發(fā)展的崗位體系,規(guī)范并完善集團(tuán)公司內(nèi)部崗位等級和專業(yè)序列,為員工提供明確、多樣的職業(yè)發(fā)展通道,特制定本規(guī)定。一一一本規(guī)定適用于中國中化集團(tuán)公司及其各機(jī)構(gòu)(以下稱“各單位”)。根據(jù)分級管理的原則,下屬各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際
2、情況,制定具體的實(shí)施辦法,明確本單位的崗位等級和員工發(fā)展通道。一一一崗位設(shè)置的原則:(一)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,綜合考慮工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等因素,參考市場對標(biāo)崗位,進(jìn)行崗位設(shè)置與調(diào)整,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)有權(quán)。(一)綜合考慮工作內(nèi)容和工作特點(diǎn),將相近職責(zé)進(jìn)行歸類,集中設(shè)置崗位,保證崗位各項(xiàng)職責(zé)的專業(yè)分類相近,程度相似,便于崗位管理和評估。3經(jīng)營專業(yè)技術(shù)序列:指從事研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程、營銷等與公司五大主業(yè)經(jīng)營直接相
3、關(guān)的專業(yè)技術(shù)崗位的集合。職能專業(yè)技術(shù)序列:指從事財務(wù)、風(fēng)險、法律等專業(yè)特點(diǎn)突出的職能管理工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動提供相應(yīng)支持、保障作用的崗位的集合。(一)生產(chǎn)技能序列:指在集團(tuán)下屬各個實(shí)業(yè)單位從事儲運(yùn)、加工、化工操作、控制等與生產(chǎn)運(yùn)營直接相關(guān)工作崗位的集合。一一一不同專業(yè)序列的層級由專業(yè)序列對應(yīng)的大寫字母加上崗位等級的數(shù)字表示。管理序列以M表示,專業(yè)技術(shù)序列以T表示,生產(chǎn)技能序列以W表示。例如M54代表管理序列的集團(tuán)高級經(jīng)理,崗位等級為
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