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1、不良貸款清收表態(tài)發(fā)言不良貸款清收表態(tài)發(fā)言措施給力攻難點(diǎn)苦下真功見(jiàn)實(shí)效——牌口信用社各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁:2011年,在不良貸款清收工作中,我社堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神,集中精力,重拳出擊,主攻難點(diǎn),大力清收不良貸款,收到了明顯效果。今年前八個(gè)月我社累計(jì)收回不良貸款126筆,金額1297475元,利息183574元,不良貸款率較年初下了14百分點(diǎn),完成聯(lián)社任務(wù)的43%,不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。我們的主要做法是:一、全面動(dòng)員,統(tǒng)一
2、思想,樹(shù)立清收不良貸款的信心在清收不良貸款工作上,聯(lián)社今年出臺(tái)了一系列的措施辦法,牌口信用社始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)聯(lián)社清收不良貸款的方針政策,四月八號(hào)我社召開(kāi)了全體員工會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神,深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項(xiàng)措施,對(duì)清收不良貸款工作實(shí)施了總動(dòng)員,講清了清收不良貸款工作的重要性,我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)消除”的工作方針,即:轉(zhuǎn)變觀念,消除疑慮轉(zhuǎn)變思想,消除幻想轉(zhuǎn)變
3、作風(fēng),消除懈怠轉(zhuǎn)變重點(diǎn),消除新增。要求員工樹(shù)立完成任務(wù)的堅(jiān)定信心,打消一切顧良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神,結(jié)合我社實(shí)際,經(jīng)民主討論制定了,即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則,又能調(diào)動(dòng)全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計(jì)酬辦法。三是明確規(guī)定,外勤沒(méi)有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的,取消當(dāng)年的評(píng)先資格。措施的出臺(tái),極大地調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的工作極積性,促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn)。四月八號(hào)會(huì)議通過(guò)不良貸
4、款計(jì)酬考核辦法后,鼓舞了職工士氣,八月底止全社共得計(jì)酬65943元,在崗人平計(jì)酬8242元,信貸員計(jì)酬最高的12318元,最低也5439元,措施得力,考核兌現(xiàn),目前職工情緒高漲,都有決心打一場(chǎng)不良貸款清收硬仗。三、因戶制宜,數(shù)策并舉,全面落實(shí)各項(xiàng)清收措施在不良貸款清收過(guò)程中,為打有把握之仗,我們對(duì)不良貸款分類排隊(duì),把脈切診,查找原因,對(duì)癥下藥,力求多渠道,多措施,多手段找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。根據(jù)不良貸款余額大小,占比高低分類排隊(duì),實(shí)施清收
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