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2、面調(diào)查了解,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的不良貸款進(jìn)行分類歸納。現(xiàn)就對(duì)清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進(jìn)行思索與探討。一、不良貸款現(xiàn)狀及成因透過對(duì)全轄各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款清理核實(shí),截止四月末,共統(tǒng)計(jì)信貸職責(zé)人 84 人,2527 筆、3229。94 萬元,其中:逾期貸款835。57 萬元、占比 25。87%;呆滯貸款 2389。85 萬元、占比 73。99%;呆帳貸款 4。52 萬元、占比 0。14%。由于不良貸款構(gòu)成原因種類繁多,其歸納主要有以下幾種:
3、1、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位辦三產(chǎn)構(gòu)成的不良貸款,分布在全旗 5 個(gè)蘇木鎮(zhèn)政府。其原因是:過去信用社與當(dāng)?shù)卣幌蛴袠I(yè)務(wù)往來關(guān)系,并且政府在有經(jīng)濟(jì)困難時(shí),信用社給予必須貸款支持,如職工發(fā)工資、辦三產(chǎn)等。20xx【請(qǐng)酌情自行填寫】年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),由原十二個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并為現(xiàn)有的六個(gè)蘇木鎮(zhèn),因機(jī)構(gòu)整合,人員調(diào)整等因素,撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后蘇木鎮(zhèn)財(cái)政收免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第
4、 3 頁 共 10 頁二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法聯(lián)社透過認(rèn)真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因,主要采取以下措施和辦法。(一)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),制定清收方案根據(jù)全轄各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款構(gòu)成的原因,制定出臺(tái)了《鄂托克旗農(nóng)村信用社清收不良貸款考核辦法》 。實(shí)行“職責(zé)重疊、按崗分責(zé)、職責(zé)終生、過失賠償“的原則進(jìn)行職責(zé)追究,職責(zé)人實(shí)行“時(shí)間劃段、限期收回、按季考核、按年兌現(xiàn)“的管理辦法。制定三年清收不良貸款計(jì)劃,明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及信貸員清收不良貸款時(shí)間表。
5、聯(lián)社主任與每位信貸職責(zé)人簽訂職責(zé)狀,將清收不良貸款考核到人,并落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法,與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人考核掛鉤,(二)明確職責(zé),建立臺(tái)帳以轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款 4 月末的數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人,建立臺(tái)帳,按月進(jìn)行清收進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。并對(duì)無明確職責(zé)人的不良貸款,落實(shí)到信用社負(fù)責(zé)人和信貸員進(jìn)行崗位清收,并與其年度考核掛鉤。(三)多方舉措,加大清收力度1、多方協(xié)商,解決蘇木鎮(zhèn)及二級(jí)單位不良貸款由理事長牽頭,各部門分工協(xié)作,對(duì)歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二
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