河北超高壓分公司人力資源規(guī)劃項目研究.pdf

1、華北電力大學（保定）碩士學位論文河北超高壓分公司人力資源規(guī)劃項目研究姓名：趙冬冬申請學位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導教師：賈正源張勝利20090504華北電力大學工程碩士學位論文摘要摘要隨著超高壓輸變電方式的迅速發(fā)展和電力體制改革的深入，沿用傳統(tǒng)的人事管理方法，已難以滿足超高壓企業(yè)發(fā)展對人力資源的要求。因此，對超高壓企業(yè)人力資源規(guī)劃項目進行研究具有重大的實踐意義。本文選擇河北超高壓分公司為研究對象，采用SWIOT分析法分析了該公司人力資

2、源的現(xiàn)狀與存在的問題；根據(jù)該公司今后的戰(zhàn)略目標，利用神經(jīng)網(wǎng)絡與馬爾可夫模型對其人力資源的需求和供給情況進行了預測：根據(jù)預測結果，制定了規(guī)劃的目標及目標的實現(xiàn)措施，為公司在人力資源管理和開發(fā)方面提供了有力的支持。通過研究認為，企業(yè)必須建立合理和科學的人力資源規(guī)劃，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要，保證長遠的人員平衡，使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。關鍵詞：人力資源規(guī)劃，超高壓輸變電企業(yè)，項目，馬爾可夫模型，神經(jīng)網(wǎng)絡ABSTRACTWiththerapid

3、developmentofextrahighvoltagepowertransmissionandthepowersystemreformthetraditionalmethodofhumanresourcemanagementhasbeendifficulttomeetthedevelopmentofextrahighvoltagepowertransmissioncompaniesTherefore，itisofgreatpract

4、icalsignificancetesearchthehumanr骼ourcoplanningprojcotsofcompaniesmspaperchosetheHebciextrahi曲voltagepowertransmissionbranch鷦theresearchobjectandadoptedSWOTanalysismethodtoanalyzethesituationandproblemofbranch’Shumanreso

5、urceThenaccordingtothecompany’sfuturestrategicobjectivesWOusedtheneuralnetworkandMarkovmodeltoforecasttheneedandsupplyofitshumanre甚ource8Accordingtotheforecastingresults，weproposedthegoalsandmeasuresofhumanresoRrceplanni

6、ngThoseCansupportthehumanr懿ourccsmanagementanddevelopmentofthebranchThroughresearchweOallgettheconclusionthatenterprisesmustestablisharationalandscientifichumanresourcesplanninginordertoadapttheneedsofenterprisedevelopme

7、ntandensurethebalanceofstaffinthelongterm，enableenterprisestotakethepathofsustainabledevelopmentZhaoDongdong(ProjectManagement)DirectedbyprofJiaZhengyuanKEYWORDS：humanrgsourc圯planningextrahighvoltagepowertransmissioncomp