星河公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、智力資本和無(wú)形資產(chǎn)在現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)中不斷展示其核心作用，人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值也正在顯現(xiàn)出來(lái)。智力資本取決于人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和穩(wěn)定，而制定具有前瞻性，針對(duì)性和有效性的人力資源規(guī)劃，吸引、保留和激勵(lì)人才，是實(shí)現(xiàn)智力資本和無(wú)形資產(chǎn)增長(zhǎng)有效途徑。我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)加入了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，卻不注重人力資源的戰(zhàn)略管理，缺少人力資源規(guī)劃，必將對(duì)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生制約。論文通過(guò)對(duì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)狀況、環(huán)境因素和人力資源的分析，制定人力資源規(guī)劃，為企業(yè)的人力資源

2、管理提供依據(jù)，也為其它民營(yíng)企業(yè)的人力資源規(guī)劃提供參考。
　　 論文首先回顧了人力資源管理的相關(guān)理論及人力資源規(guī)劃的發(fā)展，指明我國(guó)企業(yè)的人力資源規(guī)劃狀況和迫切性；通過(guò)對(duì)星河公司的分析，探索企業(yè)發(fā)展中面臨的人力資源問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因；根據(jù)企業(yè)自身的情況，在充分考慮組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)的前提下，制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略；闡述在人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中需要注意的原則、達(dá)到基本目標(biāo)，在工作分析的基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)人力資源的需求和供給預(yù)

3、測(cè)并制定相應(yīng)的計(jì)劃；對(duì)制定的人力資源規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)控，選擇量化的評(píng)價(jià)方法和有效的控制手段，對(duì)其有效性和適宜性評(píng)估，對(duì)供需失衡在政策上、技術(shù)上進(jìn)行處理。本文闡明了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的設(shè)計(jì)及實(shí)施的控制，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃要在組織戰(zhàn)略和組織目標(biāo)的指引下，既注重供需數(shù)量上的平衡，又注重質(zhì)量和人員結(jié)構(gòu)上的平衡，制定讓人才滿意的人力資源政策，塑造相互尊重、平等的企業(yè)文化，才能使人才相互融合，產(chǎn)生創(chuàng)新爆發(fā)，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供持續(xù)的動(dòng)力。由于環(huán)境的不斷變化，需要對(duì)人力資