hse目標管理措施

1、HSEHSE目標管理措施目標管理措施（一）、項目部HSE方針、目標HSE管理方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。HSE管理目標:死亡事故為零；重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故為零；重傷事故為零；一般事故為零；無環(huán)境污染；無職業(yè)病傷害。（二）、項目經(jīng)理承諾(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。(2)嚴格遵守安全規(guī)章制度，接受當(dāng)?shù)卣块T監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。(3)建立健全本項目HSE管

2、理體系，保證人力、物力資源的合理配置。(4)認真組織對員工進行HSE的宣傳教育與培訓(xùn)，增強員工HSE意識。(5)落實各項HSE措施，確保員工的健康與安全，保證業(yè)主的利益不受損失，防止環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境。(6)努力實現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害，在本項目的HSE管理上爭創(chuàng)一流業(yè)績。（三）、本工程HSE管理工作的重點1）建立符合國際慣例的HSE管理體系，確保內(nèi)部有效控制和外部良好溝通。2）建立完善的HSE培訓(xùn)和教育體系，提高管理人員和作

3、業(yè)人員1）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理對該項目的安全、健康、環(huán)境全面負責(zé)，為第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家政策和法令，參加每月的安全管理委員會會議，貫徹執(zhí)行業(yè)主的HSE規(guī)定。組織項目部HSE管理體系的建立及實施工作，合理組織資源配置。主持召開項目部安全例會，及時解決重大安全、健康、環(huán)境問題。組織重大事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報上級部門。2）安全人員職責(zé)安全經(jīng)理是工程項目HSE控制的總負責(zé)人，在所有時間內(nèi)隨時在現(xiàn)場，全職服務(wù)于該項目。對本項目HS

4、E管理工作負責(zé)，并在IPMT安全主管的監(jiān)督下工作。負責(zé)與業(yè)主安全經(jīng)理的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，參加每周的安全管理委員會會議，。組織對員工進行HSE培訓(xùn)與教育，定期進行HSE考核。組織制定本項目HSE策劃，HSE技術(shù)措施，并負責(zé)組織實施。定期召開HSE例會。審核HSE工作計劃，協(xié)調(diào)、解決HSE管理問題。定期組織本項目HSE檢查，及時進行隱患治理，改善員工的工作條件。組織并參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報有關(guān)部門。定期組織對員工進行醫(yī)療檢