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文檔簡介
1、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化是中國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),但就目前的改革形勢看,存在著一股獨大、政企不分、公司治理機構(gòu)不夠完善、對管理層激勵機制不夠等問題制約著我國國有企業(yè)發(fā)展。對此,本文首先闡述了研究的背景和意義,然后對國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化理論進行了梳理和評價,指出了PH公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問題及影響。然后通過對PH公司獨特的行業(yè)背景分析、PH公司與南嶺民爆的財務(wù)數(shù)據(jù)對比研究以及同類上市公司數(shù)據(jù)實證研究,根據(jù)PH公司目前存在的主要問題,結(jié)合實
2、證研究及與同行業(yè)的對比研究,提出了PH公司實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化的必要性和重要性,明確產(chǎn)權(quán)多元化是PH公司長遠發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。通過保留一定的國有股份、管理層和員工持股、引進新的戰(zhàn)略投資者等實現(xiàn)PH公司的產(chǎn)權(quán)多元化,從而使PH公司真正建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)、建立政企分離的決策機制、建立對管理層及員工的激勵機制等,以利于PH公司的長遠發(fā)展。希望通過該研究,能夠真正實現(xiàn)PH公司產(chǎn)權(quán)多元化的國有體制改革,逐漸增強PH公司的競爭力,為民
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