期貨經(jīng)紀(jì)人綜合管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范( 試行) 》。另外，該學(xué)位論文為( ) 課題( 組)的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在( ) 實(shí)驗(yàn)室完成。( 請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲

2、明人c 簽孫慧穎五¨年S 月l S 日摘要摘要伴隨著現(xiàn)代期貨這一行業(yè)更加迅速的長(zhǎng)期發(fā)展，關(guān)于期貨企業(yè)怎么樣更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理模式的信息化方面、決策方面的科學(xué)合理度，與此同時(shí)能夠進(jìn)一步達(dá)到這一行業(yè)的合理化需求部分變成較為核心的課程題目。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境之下加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)期貨人員的具體管理部分和具體控制部分變成了期貨企業(yè)存在的核心挑戰(zhàn)任務(wù)，為了進(jìn)一步提高相關(guān)期貨企業(yè)對(duì)于期貨性質(zhì)人員的具體管理方面，與此同時(shí)融合相關(guān)期貨企業(yè)一般管理

3、性質(zhì)信息方面和長(zhǎng)期發(fā)展需要部分，要?jiǎng)?chuàng)建較為便利的智能化管理形式可以為相關(guān)用戶給予瀏覽功能、互動(dòng)功能等相關(guān)業(yè)務(wù)信息部分。關(guān)于“期貨經(jīng)紀(jì)人員綜合管理平臺(tái)”這一種智能化管理形式，能夠讓相關(guān)期貨企業(yè)拋棄傳統(tǒng)粗放形式、較為單一化的管理模式方面，相關(guān)期貨人員自主形式的訪問(wèn)逐漸取代了以往郵件模式，關(guān)于經(jīng)紀(jì)人員理解的相關(guān)信息更加完整化，具有一定的效果。這- N 務(wù)平臺(tái)更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人員具體業(yè)務(wù)傭金查詢、具體業(yè)務(wù)發(fā)展量查詢等相關(guān)信息的查找和剖析，能夠進(jìn)一

4、步便利相關(guān)代理廠商更好的明確本身業(yè)務(wù)方面發(fā)展?fàn)顩r，提升代理廠商滿意程度，還創(chuàng)建了關(guān)于期貨企業(yè)和相關(guān)經(jīng)紀(jì)人員的相互交流，能夠創(chuàng)建一個(gè)較為良好的氣氛。本次論文重點(diǎn)描述了關(guān)于在“期貨經(jīng)紀(jì)人員綜合管理平臺(tái)”硬件和軟件這一環(huán)境當(dāng)中為了更好的實(shí)現(xiàn)全部功能所實(shí)施的具有可實(shí)施的相關(guān)技術(shù)說(shuō)明、具體需求剖析、具體功能模型的架構(gòu)部分和具體測(cè)試評(píng)定部分等等，在上面所說(shuō)技術(shù)所探究的相關(guān)期貨經(jīng)紀(jì)人員綜合平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了體系開(kāi)發(fā)過(guò)程，并且給予了更好穩(wěn)固、