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1、為動態(tài)打造、培育、強化烏江公司核心競爭力,對烏江公司多元發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。運用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,對烏江公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行闡述,最后運用SWOT分析法,分析烏江公司優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,最后,確定烏江公司多元發(fā)展戰(zhàn)略——“一主兩翼”?!耙恢鳌笔且灾鲗?dǎo)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)為主體,“兩翼”是以相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)和非相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)為支撐。主體與支撐相輔相成,相互促進,共同發(fā)展。根據(jù)“一主兩翼”多元發(fā)展戰(zhàn)略,提出了“居安思危,永不滿足;審時度
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