對標(biāo)實施方案

1、 廊坊起新建材有限公司 廊坊起新建材有限公司 對標(biāo)行動實施方案 對標(biāo)行動實施方案為貫徹落實省政府《關(guān)于在全省工業(yè)企業(yè)開展對標(biāo)行動的實施意見》和《廊坊市人民政府關(guān)于印發(fā)廊坊市工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動實施方案的通知》精神，根據(jù)永清縣人民政府《關(guān)于印發(fā)永清縣工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動實施方案的通知》 ，為使企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益，我公司決定從 2013 年起，開展對標(biāo)行動。為確保對標(biāo)行動深入開展，取得成效，特制定本方案。一、

2、 一、 指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)現(xiàn)狀為前提，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能、增效為目的，把對標(biāo)行動作為創(chuàng)新管理和趕超先進的重要手段，通過對標(biāo)實踐活動，不斷改進和提高企業(yè)管理水平，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、 二、 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定，成立我公司對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)我公司對標(biāo)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，具體名單如下：組 長：賀建春副組長：杜永芳成 員：張廣澤、王 超、南 鵬、易炳領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

3、辦公室，辦公室設(shè)在行政部，負責(zé)對標(biāo)行動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，督促對標(biāo)行動的工作落實。辦公室主任由張廣澤擔(dān)任。廊坊起新建材有限公司對標(biāo)目標(biāo)序號 目標(biāo)大類 目標(biāo)小類 目標(biāo)值銷售收入萬元（%） ≥2000全員勞動生產(chǎn)率（萬元/人·年）≥40 1 經(jīng)濟指標(biāo)產(chǎn)值利潤率（%）≥15進廠原材料合格率（%）100產(chǎn)品出廠合格率（%） 100 2 技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)顧客滿意度（%）≥95煤耗 Kg/t≤12.53 節(jié)能減排指標(biāo)綜合電耗 Kw.h/t ≤7.0五

4、、具體步驟 具體步驟 廊坊起新建材有限公司能效對標(biāo)活動工作計劃表階段 工作內(nèi)容 責(zé)任部門1、組織和準(zhǔn)備階 段取得領(lǐng)導(dǎo)支持，組建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工 作計劃，開展宣傳教育，能效對標(biāo)培訓(xùn) 行政部2、現(xiàn)狀分析 進行現(xiàn)狀調(diào)研，掌握對標(biāo)指標(biāo)基本情況，確定必須提高的環(huán)節(jié)和要素 行政部3、制定目標(biāo) 通過交流，收集數(shù)據(jù)，結(jié)合自身實際制 定目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組4、制定方案，進行改進分析自身實際，制定改進方案和實踐進度 各部門5、評估指導(dǎo) 評估對標(biāo)成效，分析方案及