企業(yè)人力資源管理者勝任力模型研究——以西安市企業(yè)為例.pdf

1、人力資源是21世紀(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)發(fā)展的決定性因素和經(jīng)營(yíng)管理的核心力量。勝任力及其特征已經(jīng)成為近幾年人力資源管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等科學(xué)研究的熱點(diǎn)話(huà)題。它是用來(lái)表征一些個(gè)體所擁有的在某一崗位上取得優(yōu)秀績(jī)效的潛在的特征。人力資源管理者的勝任力在很大程度上決定了企業(yè)的人力資源管理水平，因此研究人力資源管理者的勝任力對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文以企業(yè)人力資源管理者為研究對(duì)象，以人力資源管理者勝任力理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用相關(guān)分析、因子分析、回

2、歸分析等研究方法，構(gòu)建了人力資源管理者勝任力模型，探討了公司規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)特征等因素對(duì)企業(yè)人力資源管理者勝任特征的影響，并且分析了組織文化和企業(yè)戰(zhàn)略等因素對(duì)人力資源管理者勝任特征的影響及人力資源勝任程度與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。通過(guò)研究上述關(guān)系，以此為企業(yè)發(fā)揮人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供建議。 本文首先回顧了總外學(xué)者關(guān)于勝任力理論及其相關(guān)理論文獻(xiàn)，并且根據(jù)人力資源管理者的在企業(yè)中承擔(dān)的角色建立勝任力模型；其次通過(guò)該模型分析了影響勝任力的因素