我國企業(yè)質(zhì)量成本管理中存在的問題及對策研究--畢業(yè)論文

1、1目 錄一、 引言 ..................................................................................................................................2二、 質(zhì)量成本與質(zhì)量成本管理.............................................................

2、..................................3（一）質(zhì)量成本概念及構(gòu)成...................................................................................................3（二）質(zhì)量成本與質(zhì)量成本管理的關(guān)系........................................................

3、.......................4（三）質(zhì)量成本管理的作用...................................................................................................4（四）質(zhì)量成本管理的主要任務(wù)......................................................................

4、.....................5（五）質(zhì)量成本核算 ..............................................................................................................5三、 企業(yè)質(zhì)量成本管理的發(fā)展概況及存在的問題.......................................................

5、........6（一）企業(yè)質(zhì)量成本管理的發(fā)展概況...................................................................................6（二）我國企業(yè)質(zhì)量成本管理存在的主要問題...................................................................6四、 質(zhì)量成本管理的主要內(nèi)容.........

6、......................................................................................7（一）進(jìn)行質(zhì)量成本管理策劃...............................................................................................7（二）建立質(zhì)量成本管理流程...........

7、....................................................................................7（三）質(zhì)量成本的核算實(shí)施...................................................................................................8（四）質(zhì)量成本鑒定 .............

8、.................................................................................................8（五）質(zhì)量成本管理有效性分析、評價(jià)...............................................................................9（六）持續(xù)改進(jìn) .................

9、.....................................................................................................9五、 冠捷顯示科技（北海）有限公司質(zhì)量成本管理...........................................................932010 年度冠捷公司的質(zhì)量成本進(jìn)行了分析，對其存在的問題進(jìn)行了剖析

10、并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。【關(guān)鍵詞】 關(guān)鍵詞】 ：質(zhì)量成本管理；質(zhì)量成本核算；質(zhì)量成本因素分析法；一、 一、引言 引言字典中通常將質(zhì)量定義為“優(yōu)劣程度” 。從經(jīng)營角度來說，質(zhì)量是指產(chǎn)品滿足顧客的程度，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量和一致質(zhì)量兩個(gè)基本方面。設(shè)計(jì)質(zhì)量衡量的是產(chǎn)品的功能符合顧客需求的程度。一致質(zhì)量衡量的是產(chǎn)品的性能符合設(shè)計(jì)與生產(chǎn)規(guī)格的程度。為了使顧客滿意，企業(yè)必須通過設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品，然后這些產(chǎn)品需要通過一致質(zhì)量來達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。企

11、業(yè)為了盈利，追求的是成本最小化，利潤最大化。都想用最少的人力、物力、時(shí)間生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理能有效、正確地掌握企業(yè)產(chǎn)品各項(xiàng)質(zhì)量成本，并對其進(jìn)行控制和管理，為質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃及質(zhì)量策劃提供參考，以便能發(fā)揮成本管理的作用，做到以預(yù)防為主，處理為次，并為經(jīng)營決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù)，以促使企業(yè)在“合理質(zhì)量”下經(jīng)營和管理，對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。二、 二、質(zhì)量成本與質(zhì)量成本管理 質(zhì)