財務部績效考核指標(絕對有用處)

1、財 務 管 理 部績 效 考 核 管 理 制 度一、部門職能 一、部門職能 二、部門績效考核指標 二、部門績效考核指標 三、部門經(jīng)理崗位職責 三、部門經(jīng)理崗位職責 四、部門經(jīng)理績效考核指標 四、部門經(jīng)理績效考核指標 五、部門副職（核算組主管）崗位職責 五、部門副職（核算組主管）崗位職責 六、部門副職（核算組主管）績效考核指標 六、部門副職（核算組主管）績效考核指標 七、各崗位職責與績效考核指標 七、各崗位職責與績效考

2、核指標 八、部門績效考核評估標準 八、部門績效考核評估標準 一、部門職能 一、部門職能? 籌集調度資金，滿足公司經(jīng)營需要，并控制資金風險。? 準確及時地進行會計核算，真實反映公司經(jīng)營成果。? 監(jiān)督生產、業(yè)務、物流等相關部門的節(jié)能降耗、資金、物資的管理。? 組織公司財務預算，進行經(jīng)濟活動分析，加強成本費用控制。? 準確及時提供各種財務管理報表。? 為公司內外客戶提供優(yōu)質服務。 二、部門績效考核指標 二、部門績效考核指標序號 序號 考核指

3、考核指標 權重% 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)提供 指標說 標說明1 公司總預算費用控制率10 部門副職 （公司實際發(fā)生費用總額÷公司預算費用總額）X 100%合計 100五、部門副職（核算組主管）崗位職責 五、部門副職（核算組主管）崗位職責? 負責成本核算組及營業(yè)大廳工作質量的管理? 負責銷售往來資金的監(jiān)督和管理? 加強內部管理，提高財務監(jiān)督質量? 協(xié)助經(jīng)理做好具體財務工作 六、部門副職（核算組主管）績效考核指標 六、部門副職（核算組主管

4、）績效考核指標序號 序號 考核指 考核指標 權重（ 重（%） 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)提供 指標說 標說明1 財務監(jiān)督質量 25 管理組及部門經(jīng)理單據(jù)審核、會計科目運用。庫存管理和物料消耗過程監(jiān)督2 下屬員工 管理成效 20 本人/員工/部門經(jīng)理對下屬員工的指導、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結果平均值）3 財務報表及分析質量 20 部門經(jīng)理 準確及時4 財務服務質量 20 各部門及客戶 公司內部溝通、外部客戶投訴5