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1、隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展,作為高效組織資源、快速實(shí)施的手段,項(xiàng)目管理受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注??茖W(xué)技術(shù)的高速發(fā)展不僅為項(xiàng)目提供了有效的手段和機(jī)會(huì),也使得工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理充滿變數(shù)。項(xiàng)目型企業(yè)要想在高度不確定性的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,越來(lái)越離不開風(fēng)險(xiǎn)管理。
本文以中國(guó)鋁業(yè)中州分公司選礦拜耳法項(xiàng)目為研究對(duì)象,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施進(jìn)行了探討。通過對(duì)拜耳法項(xiàng)目項(xiàng)目背景簡(jiǎn)要介紹,提出進(jìn)行
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究的必要性。文中結(jié)合中鋁中州拜耳法項(xiàng)目,利用知識(shí)管理的理論對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行研究,詳細(xì)分析了在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中隨著業(yè)務(wù)流程的進(jìn)展而產(chǎn)生的知識(shí)流動(dòng)過程,由此分析風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和識(shí)別。在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)工作中,運(yùn)用概率分析、模糊評(píng)價(jià)法以及層次分析法,建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,結(jié)合中鋁中州拜耳法項(xiàng)目完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),并運(yùn)用系統(tǒng)分析法和項(xiàng)目生命周期分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行深層次探討。在對(duì)策的研究中,運(yùn)用效用理論,詳細(xì)分析了中鋁中州拜耳法項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。本
3、文項(xiàng)目對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行了合理的量化和評(píng)估,提出了切實(shí)可行的化解和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施,包括:項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)理程序的防范,項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范,項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防范,項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范等。通過本文的論述,可以得出如下結(jié)論:中州拜耳法項(xiàng)目可行;應(yīng)從組織風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等方面,加強(qiáng)該工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。本文在風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)中,用系統(tǒng)論的觀點(diǎn),與項(xiàng)目流程結(jié)合,對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和精益生產(chǎn),對(duì)復(fù)雜環(huán)境
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