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文檔簡介
1、市場部專員績效考核表(市場部專員績效考核表()月)月渠道專員渠道專員教育機構(gòu):受約人姓名:崗位:市場專員有效期:2014年8月1日至2014年10月31日發(fā)約人將依據(jù)本目標(biāo)責(zé)任書對受約人工作業(yè)績進行考核,學(xué)校將依據(jù)受約人業(yè)績完成情況,根據(jù)學(xué)校相關(guān)管理制度進行獎懲。市場專員績效考核辦法市場專員績效考核辦法(1)業(yè)務(wù)技能考核考核內(nèi)容權(quán)重評估辦法計分市場費用管理10%控制在預(yù)算范圍之內(nèi),()直接領(lǐng)導(dǎo)推廣方案的有效性30%按照渠道數(shù)據(jù)完成比例計
2、算,完成比例低于目標(biāo)數(shù)30%,不予以計算比重直接領(lǐng)導(dǎo)及時捕捉市場信息,充分把握市場變化趨勢,10%了解市場信息較及時,較好的把握市場變化趨勢,8%市場敏感度10%了解市場信息不及時,反映滯后于市場變化趨勢,6%直接領(lǐng)導(dǎo)(2)工作能力考核考核內(nèi)容權(quán)重評估辦法計分專業(yè)知識5%本崗位所需專業(yè)知識的掌握程度直接領(lǐng)導(dǎo)市場開拓能力10%發(fā)現(xiàn)新客戶群體并將之轉(zhuǎn)化為實際銷售成果的能力直接領(lǐng)導(dǎo)問題解決能力10%對日常工作中發(fā)生的問題進行該分析并提出應(yīng)對方
3、案的能力直接領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力5%聽取、掌握專業(yè)的最新趨勢并將其應(yīng)用在工作改善及革新方面的情況直接領(lǐng)導(dǎo)工作積極性5%對高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作的熱情直接領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任感5%對本職工作有很強的責(zé)任心,工作盡職盡責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)態(tài)度5%對內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情直接領(lǐng)導(dǎo)溝通順暢,能做好份內(nèi)工作并較好的協(xié)助其他同事工作溝通順暢,能做好份內(nèi)工作市場部團隊協(xié)作考核5%溝通不順暢,不能協(xié)助其他人工作市場部同事1、績效考核分,80%為合格。累計一個季度績效考核分不合
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