星級(jí)飯店銷售與收款內(nèi)控制度

1、銷售與收款內(nèi)控制度 銷售與收款內(nèi)控制度為了保障酒店經(jīng)濟(jì)利益，避免酒店的應(yīng)收帳款發(fā)生壞賬、逃帳，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)酒店的協(xié)議客戶、簽單協(xié)議掛帳、臨時(shí)掛帳的款項(xiàng)進(jìn)行有效地控制，現(xiàn)根據(jù)飯店財(cái)務(wù)制度以及酒店經(jīng)營(yíng)之需要，對(duì)酒店銷售與收款制度規(guī)定如下：一、銷售經(jīng)理必須充分了解和考慮客戶的信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)情況后再簽訂簽單掛帳協(xié)議。二、簽單掛帳客戶在酒店掛賬的最大限度控制在協(xié)議規(guī)定的限額內(nèi)，營(yíng)銷人員擔(dān)保權(quán)限為 2 萬(wàn)元以內(nèi)，銷售經(jīng)理/市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)保權(quán)限為 2

2、 萬(wàn)元--5 萬(wàn)元，5 萬(wàn)元以上的必須由酒店總經(jīng)理簽字審批。三、結(jié)帳期限為一個(gè)月（特殊情況需總經(jīng)理審批）。若掛帳消費(fèi)單位達(dá)到最高累計(jì)限額或規(guī)定結(jié)算期限仍未付款的，則經(jīng)辦人員（擔(dān)保人）須將催討情況，未付款原因書面提交總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)處，同時(shí)承擔(dān)每日應(yīng)收款萬(wàn)分之四的罰息，超過(guò)三個(gè)月仍未付款項(xiàng)應(yīng)由擔(dān)保人承擔(dān)應(yīng)收賬款的全額，財(cái)務(wù)部有權(quán)做出扣款處理或從擔(dān)保人的工資中全額扣除。四、銷售員需及時(shí)結(jié)清客戶掛帳款項(xiàng)，銷售員取走掛帳帳單時(shí)需逐筆在登記簿上登

3、記帳單消費(fèi)日期及消費(fèi)金額，簽字確認(rèn)并注明是否開具發(fā)票字樣，如需同時(shí)開具發(fā)票去對(duì)方單位結(jié)帳發(fā)票金額在 2 萬(wàn)元－5 萬(wàn)元的必須由銷售經(jīng)理/市場(chǎng)總監(jiān)簽字擔(dān)保，發(fā)票金額在 5 萬(wàn)元以上的必須由酒店總經(jīng)理簽字審批。五、信用會(huì)計(jì)每天跟進(jìn)當(dāng)天銷售員取走帳單并開具發(fā)票的應(yīng)收款項(xiàng)的回收情況，若有特殊原因當(dāng)天銷售員沒有收回款項(xiàng)銷售員需讓對(duì)方單位填寫收到帳單及發(fā)票的證明，信用會(huì)計(jì)跟進(jìn)銷售員的催款情況，一周內(nèi)還未收回的應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ絾挝话l(fā)出詢證函核實(shí)確認(rèn)。六、

4、銷售員收回的每筆應(yīng)收回款必須填寫內(nèi)部交款單，注明交款單位、交款日期、交款金額及方式、交款人（一式三聯(lián)），交款人、信用會(huì)計(jì)、收入會(huì)計(jì)各一聯(lián)。銷售與收款內(nèi)控制度 銷售與收款內(nèi)控制度為了保障酒店經(jīng)濟(jì)利益，避免酒店的應(yīng)收帳款發(fā)生壞賬、逃帳，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)酒店的協(xié)議客戶、簽單協(xié)議掛帳、臨時(shí)掛帳的款項(xiàng)進(jìn)行有效地控制，現(xiàn)根據(jù)飯店財(cái)務(wù)制度以及酒店經(jīng)營(yíng)之需要，對(duì)酒店銷售與收款制度規(guī)定如下：一、銷售經(jīng)理必須充分了解和考慮客戶的信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)情況后再簽訂簽

5、單掛帳協(xié)議。二、簽單掛帳客戶在酒店掛賬的最大限度控制在協(xié)議規(guī)定的限額內(nèi)，營(yíng)銷人員擔(dān)保權(quán)限為 2 萬(wàn)元以內(nèi)，銷售經(jīng)理/市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)保權(quán)限為 2 萬(wàn)元--5 萬(wàn)元，5 萬(wàn)元以上的必須由酒店總經(jīng)理簽字審批。三、結(jié)帳期限為一個(gè)月（特殊情況需總經(jīng)理審批）。若掛帳消費(fèi)單位達(dá)到最高累計(jì)限額或規(guī)定結(jié)算期限仍未付款的，則經(jīng)辦人員（擔(dān)保人）須將催討情況，未付款原因書面提交總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)處，同時(shí)承擔(dān)每日應(yīng)收款萬(wàn)分之四的罰息，超過(guò)三個(gè)月仍未付款項(xiàng)應(yīng)由擔(dān)保人承擔(dān)

6、應(yīng)收賬款的全額，財(cái)務(wù)部有權(quán)做出扣款處理或從擔(dān)保人的工資中全額扣除。四、銷售員需及時(shí)結(jié)清客戶掛帳款項(xiàng)，銷售員取走掛帳帳單時(shí)需逐筆在登記簿上登記帳單消費(fèi)日期及消費(fèi)金額，簽字確認(rèn)并注明是否開具發(fā)票字樣，如需同時(shí)開具發(fā)票去對(duì)方單位結(jié)帳發(fā)票金額在 2 萬(wàn)元－5 萬(wàn)元的必須由銷售經(jīng)理/市場(chǎng)總監(jiān)簽字擔(dān)保，發(fā)票金額在 5 萬(wàn)元以上的必須由酒店總經(jīng)理簽字審批。五、信用會(huì)計(jì)每天跟進(jìn)當(dāng)天銷售員取走帳單并開具發(fā)票的應(yīng)收款項(xiàng)的回收情況，若有特殊原因當(dāng)天銷售員沒有