ABB公司生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目的研究.pdf

1、生產(chǎn)能力的提升是每個(gè)企業(yè)都追尋的目標(biāo)，特別是針對(duì)剛剛建立起步的企業(yè)，在企業(yè)運(yùn)行一段時(shí)間后，需要通過(guò)有效的途徑提高企業(yè)的整體生產(chǎn)能力和生產(chǎn)運(yùn)行效率，以增加企業(yè)的整體產(chǎn)出，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。
　　 本文是以ABB公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況為實(shí)例，對(duì)TOC理論在ABB公司生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了研究，包括TOC項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的應(yīng)用范圍，以及在應(yīng)用過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題。特別是針對(duì)TOC在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，一般理論的具體化創(chuàng)新和完

2、善，以使TOC理論更有效地應(yīng)用于實(shí)際。
　　 ABB公司是一家主要生產(chǎn)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的外商投資企業(yè)，屬于國(guó)家鼓勵(lì)的裝備制造業(yè)企業(yè)。大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的制造具有典型的項(xiàng)目型生產(chǎn)的周期長(zhǎng)，技術(shù)要求高，生產(chǎn)管理過(guò)程控制難特點(diǎn)，TOC理論在此類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力管理和運(yùn)營(yíng)控制中得以應(yīng)用，并取得了很好的效果，并對(duì)其他類似行業(yè)有相關(guān)的借鑒意義。
　　 另外，在此項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，也大量運(yùn)用了項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)和理論，包括時(shí)間、資源控制和關(guān)鍵路