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文檔簡(jiǎn)介
1、上世紀(jì)末,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和全球一體化格局的形成,供應(yīng)鏈管理作為一種嶄新的管理思想,受到了學(xué)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。供應(yīng)鏈的運(yùn)作成功與否往往取決于其集成一體化能力以及供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)調(diào)程度。VMI是一種庫(kù)存計(jì)劃和集成技術(shù)。它要求供應(yīng)商統(tǒng)一管理和維護(hù)庫(kù)存監(jiān)控下游成員庫(kù)存,并在適當(dāng)時(shí)候予以補(bǔ)貨,使之保持一定的庫(kù)存水平。VMI在供應(yīng)鏈成員間建立起了互信共贏的集成環(huán)境。在此環(huán)境下,供應(yīng)商不僅要滿足下游成員所下達(dá)的訂貨需求,更重要的是供應(yīng)商
2、擁有了控制其下游成員再供應(yīng)決策的權(quán)利。
隨著企業(yè)管理實(shí)踐中創(chuàng)新采用了擴(kuò)展VMI的管理方法,學(xué)界也開(kāi)始了對(duì)其的研究。擴(kuò)展VMI是指,VMI可以往供應(yīng)鏈的上游和下游延伸,以協(xié)調(diào)多個(gè)不同的供應(yīng)商、制造商和銷售商之間的物流和信息流。在這種情況下,供應(yīng)鏈管理將面對(duì)訂貨商、制造商與供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行庫(kù)存補(bǔ)充決策的問(wèn)題。如何制訂這三者間有效的聯(lián)合決策成為影響擴(kuò)展VMI成功實(shí)施的重要方面。這正是擴(kuò)展VMI庫(kù)存補(bǔ)充決策所關(guān)注的問(wèn)題。
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