廣東HJ集團(tuán)半島豪庭項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的逐步深化,房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),在加入WTO后,房地產(chǎn)已逐步成為國民經(jīng)濟(jì)中一項重要的投資領(lǐng)域。但房地產(chǎn)投資過程是一個長期的、涉及面廣且復(fù)雜的過程,這以過程中存在著大量不確定的風(fēng)險因素,但其中部分風(fēng)險可以預(yù)測對的,如果事前能夠預(yù)測到即將發(fā)生的風(fēng)險并制訂嚴(yán)密的預(yù)防措施,那么風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率會大大降低;即使風(fēng)險發(fā)生了,風(fēng)險所造成的損失也能降到最低點(diǎn)。
　　 全面風(fēng)險管理是用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進(jìn)

2、行風(fēng)險控制,以減少專案實(shí)行過程中的不確定性。它不僅使各層次的專案管理者建立風(fēng)險意識,重視風(fēng)險問題,防范于未然,而且在各個階段、各個方面實(shí)施有效的風(fēng)險控制,形成一個前后連貫的管理過程。
　　 本文力圖運(yùn)用全面風(fēng)險管理的基本理論和知識,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險的特點(diǎn),對房地產(chǎn)開發(fā)項目過程中的風(fēng)險管理進(jìn)行探討和研究并針對房地產(chǎn)項目對風(fēng)險管理中涉及的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險決策與管理的適用方法進(jìn)行了說明,同時選擇半島豪庭項目為案例研究對象