中鐵七局建設(shè)項(xiàng)目競標(biāo)管理研究.pdf

1、本論文通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制發(fā)展概況及其特點(diǎn)的闡述,詳細(xì)介紹了工程招投標(biāo)的基本特征、內(nèi)容與程序及遵循的原則。分析了建筑企業(yè)競標(biāo)環(huán)境、模式、主要因素及其在投標(biāo)中的影響程度。通過對(duì)中鐵七局集團(tuán)的競標(biāo)現(xiàn)狀及存在問題的分析,介紹企業(yè)參與投標(biāo)的程序,并對(duì)投標(biāo)書編制內(nèi)容進(jìn)行了解析。針對(duì)存在的急需解決的問題,對(duì)如何提高企業(yè)競標(biāo)管理水平做了深入研究,提出一系列對(duì)策及措施,如建立有效的競標(biāo)體系、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、屬地化經(jīng)營、加強(qiáng)資質(zhì)管理、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、實(shí)

2、施技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)綜合管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等。本文運(yùn)用模糊預(yù)測(cè)方法、運(yùn)籌學(xué)原理通過建立模型、體系研究投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略及技巧,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)信譽(yù)、信息管理、電子商務(wù)及標(biāo)書編制水平、資質(zhì)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,對(duì)競標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及成本進(jìn)行了分析。本文還通過參與的具體投標(biāo)案例,根據(jù)復(fù)合標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法確定降低造價(jià)幅度的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧對(duì)案例進(jìn)行了分析,對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)的因素及為提高競標(biāo)管理水平采取的主要對(duì)策進(jìn)行了實(shí)際論證,取得了比較好的效