基于對標的發(fā)電企業(yè)績效管理方案研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心,在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有重要的地位。當前,發(fā)電企業(yè)普遍存在著績效管理目標錯位、績效指標體系不健全等問題。本文結(jié)合發(fā)電企業(yè)對標管理活動的實施,運用現(xiàn)代績效管理理論,提出了基于對標的發(fā)電企業(yè)績效管理方案的思路。通過對對標管理和績效管理兩者的結(jié)合點—關鍵績效指標(KPI)的分析,提出了構建關鍵指標體系的意義和方法,闡述了以關鍵績效指標為核心的發(fā)電企業(yè)績效管理方案設計的基本程序。在此基礎上,以北侖電廠為例,分析了

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