貴州電信財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系研究.pdf

1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，企業(yè)通過實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)將各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)操作工作進(jìn)行整合，提高財(cái)務(wù)管理效率和服務(wù)質(zhì)量、降低財(cái)務(wù)部門成本、提升資源的使用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　中國電信集團(tuán)為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，提出要實(shí)行財(cái)務(wù)管理全面參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)營全過程的決策支撐和價(jià)值管理，實(shí)現(xiàn)從核算型向價(jià)值管理型的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，突出價(jià)值管理。貴州電信為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要求，實(shí)施了財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目，將其作為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管

2、理轉(zhuǎn)型重要的第一步。
　　本文結(jié)合財(cái)務(wù)共享相關(guān)知識對貴州電信財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行了分析，這些對其他企業(yè)有一定的參考和借鑒意義。
　　本文主要分為四章。第一章闡述了本文的研究背景、研究意義、論文的內(nèi)容等；第二章介紹財(cái)務(wù)共享服務(wù)的相關(guān)概念，及一些企業(yè)實(shí)施的案例；第三章對貴州電信公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系進(jìn)行分析，包括財(cái)務(wù)共享服務(wù)的制度、流程、信息系統(tǒng)、管理制度等方面的內(nèi)容，以及實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)取得的效果；第四章對全文進(jìn)