企業(yè)員工心理授權(quán)與其工作績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為企業(yè)管理者普遍關(guān)注的問(wèn)題。而企業(yè)員工作為支配、管理、使用企業(yè)內(nèi)其它資源的主體，無(wú)疑成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重中之重。如何對(duì)員工進(jìn)行有效的管理，調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性，不斷改善其績(jī)效水平己成為人力資源開發(fā)與管理的重要課題。 激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行有效管理的主要手段，而授權(quán)作為主要的激勵(lì)方式之一，受到了廣泛的歡迎，被眾多的企業(yè)

2、管理者所接受并運(yùn)用于他們的管理實(shí)踐。然而研究顯示，授權(quán)的效果并不顯著。有學(xué)者指出授權(quán)不應(yīng)該只局限于管理者如何授予員工權(quán)利，還應(yīng)該包括員工對(duì)授權(quán)的一種感知，從而心理授權(quán)的概念被提出。它指員工體驗(yàn)到的自身對(duì)工作控制和對(duì)組織各方面的影響能力，以及對(duì)價(jià)值認(rèn)知和完成工作能力的心理狀態(tài)或認(rèn)知綜合體。作為一種激勵(lì)內(nèi)力，心理授權(quán)的概念一經(jīng)提出就受到了眾多組織行為學(xué)家和企業(yè)管理者的廣泛關(guān)注。 管理的最終目的是提升員工的績(jī)效水平，繼而實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略

3、目標(biāo)。作為一種新興的管理手段，心理授權(quán)是否有效，它是否會(huì)對(duì)員工的工作績(jī)效產(chǎn)生預(yù)測(cè)作用以及預(yù)測(cè)程度如何都值得我們進(jìn)一步探討。 本研究在國(guó)內(nèi)外心理授權(quán)研究的基礎(chǔ)上，調(diào)查了我國(guó)企業(yè)員工心理授權(quán)的狀況、探討了企業(yè)員工心理授權(quán)對(duì)其工作績(jī)效的預(yù)測(cè)作用。研究一方面可以驗(yàn)證心理授權(quán)的有效性，另一方面也可以為企業(yè)改善員工管理模式，提升員工績(jī)效水平提供一種新的參考框架，有其理論的意義和實(shí)踐的價(jià)值。 本研究分為兩個(gè)階段：第一階段，預(yù)研究。采用

4、Spreitzer(1995)編制，國(guó)內(nèi)李超平、李曉軒、時(shí)勘(2006)修訂的《心理授權(quán)量表》和王輝、李曉軒、羅勝?gòu)?qiáng)（2003）所驗(yàn)證的《工作績(jī)效量表》對(duì)282名企業(yè)員工進(jìn)行施測(cè)，其中有效樣本為229份，采用探索性因素分析（EFA）檢驗(yàn)測(cè)量工具的效度和信度。 第二階段，正式研究。采用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)具有良好信效度的測(cè)量工具對(duì)572名企業(yè)員工進(jìn)行施測(cè)，其中有效樣本為489份。運(yùn)用驗(yàn)證性因素分析（CFA）驗(yàn)證測(cè)量工具的效度和信度，并探討了員

5、工心理授權(quán)在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上的差異，同時(shí)運(yùn)用相關(guān)、回歸等統(tǒng)計(jì)方法，探討了員工心理授權(quán)對(duì)其工作績(jī)效的預(yù)測(cè)作用。研究結(jié)果如下： 1、《心理授權(quán)量表》具有良好的結(jié)構(gòu)效度和內(nèi)部一致性信度。企業(yè)員工心理授權(quán)由工作意義、自我效能、自主性、工作影響四個(gè)維度構(gòu)成。CFA檢驗(yàn)結(jié)果顯示：x2/df=2.08，RMSEA=.047，CFI=.99，IFI=.99，GFI=.97，AGFI=.95，NFI=.98，NNFI=.98，模型各項(xiàng)擬合優(yōu)度檢驗(yàn)

6、統(tǒng)計(jì)量較好，具有良好的結(jié)構(gòu)效度。心理授權(quán)量表四維度的Cronbach α系數(shù)在.781-.859之間，具有較好的內(nèi)部一致性信度。 2、《工作績(jī)效量表》具有良好的結(jié)構(gòu)效度和內(nèi)部一致性信度。工作績(jī)效由任務(wù)績(jī)效、人際促進(jìn)、工作奉獻(xiàn)三個(gè)維度構(gòu)成。CFA檢驗(yàn)結(jié)果顯示：x2/df=3.30，RMSEA=.069，CFI=.98，IFI=.98，GFI=.89，AGFI=.86，NFI=.97，NNFI=.98，模型各項(xiàng)擬合優(yōu)度檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量良好

7、，具有良好的結(jié)構(gòu)效度。工作績(jī)效量表三維度的Cronbachα系數(shù)在.879-.939之間，具有較好的內(nèi)部一致性信度。 3、企業(yè)員工心理授權(quán)在年齡、職位、工齡、企業(yè)性質(zhì)上差異顯著，在性別、學(xué)歷上差異不顯著。 4、企業(yè)員工感知到的工作意義、自我效能、自主性、工作影響對(duì)其任務(wù)績(jī)效具有正向預(yù)測(cè)作用；企業(yè)員工感知到的工作意義、自我效能對(duì)其人際促進(jìn)具有正向預(yù)測(cè)作用；企業(yè)員工感知到的工作意義、自我效能、工作影響對(duì)其工作奉獻(xiàn)具有正向預(yù)測(cè)