勞務(wù)管理方案

1、中國(guó)建筑股份有限公司 中國(guó)建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP. LTD東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng) 東北亞（長(zhǎng)春）國(guó)際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng)目勞務(wù)管理方案 目勞務(wù)管理方案2018 年 5 月中 建 二 局第 三 建 筑 工 程 有 限 公 司一、編制說(shuō)明 一、編制說(shuō)明為了貫徹落實(shí)公司下發(fā)的建二三通【2013】20 號(hào)《中建二局第三建筑工程有限公司勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則（試行） 》精神，

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，規(guī)范施工隊(duì)伍的用工行為，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍的合法使用，確保企業(yè)和勞務(wù)人員的合法權(quán)益得到有效保障，避免造成不必要的損失、承擔(dān)較大的勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況，特制定本方案，望項(xiàng)目有關(guān)部門及各分包隊(duì)伍遵照?qǐng)?zhí)行。二、編制依據(jù) 二、編制依據(jù)序號(hào) 名稱 編號(hào)1 局《勞務(wù)管理手冊(cè)》2中建二局第三建筑工程有限公司勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則（試行）建二三通（2013）20 號(hào)3 《勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》宣貫4 天津分公司實(shí)名制管理手

3、冊(cè)5 關(guān)于勞務(wù)實(shí)名制管理最新管理規(guī)定的通知 勞務(wù) [2013]007 號(hào)通知三、項(xiàng)目勞務(wù)管理體系的建立 三、項(xiàng)目勞務(wù)管理體系的建立3.1 3.1 勞務(wù)管理小組分工 勞務(wù)管理小組分工組 長(zhǎng)：蘇立健副組長(zhǎng)：淵泉、單慶林、張忠浩、劉揚(yáng)、付林專職勞務(wù)管理員：騰飛商務(wù)管理員：付林項(xiàng)目管理體系詳見(jiàn)下表：名稱 名稱 姓名 姓名 聯(lián)系電話 聯(lián)系電話 職務(wù) 職務(wù)組長(zhǎng) 蘇立健 項(xiàng)目經(jīng)理張忠浩 項(xiàng)目總工付林 商務(wù)經(jīng)理淵泉 生產(chǎn)經(jīng)理單慶林 安全總監(jiān)劉揚(yáng) 機(jī)電