銀行物業(yè)管理服務(wù)方案

1、 中國人民銀行***市中心支行 ——宣傳標語—— 電話： 0目 錄前言………………………………………………………………………………………第 頁法人資格證明書…………………………………………………………………………第 頁委托書……………………………………………………………………………………第

2、 頁投標函……………………………………………………………………………………第 頁投標報價一覽表…………………………………………………………………………第 頁技術(shù)標……………………………………………………………………………………第 頁第一章 物業(yè)管理企業(yè)………………………………………………………………… 第 頁1、公司簡介…………………………………………………………………………… 第 頁2、公司營業(yè)執(zhí)照………………………………

3、……………………………………… 第 頁3、公司資質(zhì)證書……………………………………………………………………… 第 頁4、公司稅務(wù)登記證…………………………………………………………………… 第 頁5、公司驗資報告……………………………………………………………………… 第 頁6、法人身份證明……………………………………………………………………… 第 頁7、ISO9001 質(zhì)量管理體系證書………………………………………………………

4、 第 頁8、企業(yè)商標注冊證書………………………………………………………………… 第 頁第二章 公司業(yè)績……………………………………………………………………… 第 頁1、業(yè)績匯總表………………………………………………………………………… 第 頁2、業(yè)績證明材料……………………………………………………………………… 第 頁第三章 金融系統(tǒng)服務(wù)案例…………………………………………………………… 第 頁第四章 物業(yè)服務(wù)人配置…………

5、…………………………………………………… 第 頁第五章 管理組強機構(gòu)運作說明……………………………………………………… 第 頁1、管理組織機構(gòu)圖運作說明………………………………………………………… 第 頁2、管理架構(gòu)圖及組織運作方案……………………………………………………… 第 頁3、管理思路…………………………………………………………………………… 第 頁4、項目定位……………………………………………………………………………

6、 第 頁5、管理目標…………………………………………………………………………… 第 頁6、服務(wù)溝通…………………………………………………………………………… 第 頁7、管理培訓…………………………………………………………………………… 第 頁中國人民銀行***市中心支行 ——宣傳標語—— 電話： 2前 言首先，十分榮幸能參與“中國人民銀行深圳 市中心支行”項目的物業(yè)管理

7、服務(wù)投標工作。我公司將依托自身的專業(yè)管理實力，結(jié)合“中國人民銀行深圳 市中心支行”的現(xiàn)狀，對“中國人民銀行深圳 市中心支行”的物業(yè)管理模式、組織機構(gòu)、財務(wù)收支計劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我們 物業(yè)將以嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念，在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的實際需要的前提下，憑借 物業(yè)在長期物業(yè)管理服務(wù)過程中積累的豐富經(jīng)驗以及充足的人才，為“中國人民銀行深圳 市中心支行”的業(yè)主創(chuàng)造一個和諧而優(yōu)美的營業(yè)環(huán)境，提升“中國人民銀行深圳

8、 市中心支行”的物業(yè)價值，并且使“中國人民銀行深圳 市中心支行”成為深圳 市乃至廣東省又一個知名的高檔綜合物業(yè)管理品牌。本投標書是根據(jù)貴方提供的“中國人民銀行深圳 市中心支行”物業(yè)管理服務(wù)招標文件要求，結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標準，經(jīng)我公司考察研究之后，編制的物業(yè)管理服務(wù)投標書。我方同意一旦中標，投標書中的所有承諾，招標方有權(quán)要求寫入物業(yè)管理委托合同，否則，招標方可以在中標候選單位中重新確定中標單位。再次感謝中國人民銀行深圳