2020年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及答案(一)_第1頁
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文檔簡介

1、一、單項選擇題 一、單項選擇題1、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,不正確的是( )。A、空間管理屬于物業(yè)資產(chǎn)管理 B、建設(shè)工程管理是指項目決策期和實施期的對工程的管理 C、“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作 D、決策階段管理工作主要任務(wù)是確定項目的定義 2、項目管理的核心任務(wù)是( )。A、實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資等目標控制 B、為工程的使用增值 C、為工程的決策和建設(shè)增值 D、為工程的建設(shè)和使用增值 3、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和

2、任務(wù)的說法,正確的是( )。關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法,正確的是( )。A、業(yè)主方項目管理主要在施工階段 B、投資目標指的是項目的總投資目標 C、質(zhì)量控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù) D、業(yè)主方的進度目標指的是各里程碑事件目標 4、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法,正確的是( )。A、施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益 B、施工方項目管理不涉及動用前準備階段 C、施工方對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務(wù)負責 D、施工方

3、必須按工程合同規(guī)定的工期目標、質(zhì)量目標、成本目標完成建設(shè)任務(wù) 5、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于( )。A、管理工作流程組織 B、總包單位對分包單位的管理責任 C、業(yè)主對分包單位的付款方式 D、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限 10、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括( )。A、項目管理目標 B、項目采購與投標管理 C、項目信息管理 D、項目現(xiàn)場平面布置圖 11、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于工程概況的是( )

4、。A、人力和時間安排計劃 B、施工材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況 C、投入材料的堆場設(shè)計 D、施工機械的分析選擇 12、下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是( )。A、將項目的目標進行分解,確定目標控制的計劃值 B、需定期比較目標的計劃值和實際值 C、如計劃值和實際值之間存在偏差,則需要調(diào)整目標 D、計算機輔助手段有助于項目目標動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理 13、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),項目管理實施規(guī)劃的

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