X公司節(jié)電保護(hù)產(chǎn)品的營銷組合策略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，能源消耗日益增長，目前我國已成為世界能源消費第二大國。另外，能源價格上漲、電力供應(yīng)緊張，使得能源消耗在企業(yè)經(jīng)營成本中所占的比例越來越高，這引起了我國政府及社會各界越來越多的關(guān)注與重視。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，我國政府在“十一五”規(guī)劃綱要中提出“十一五期間，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右，主要污染物排放總量減少10%”的目標(biāo)，這為節(jié)電市場的發(fā)展提供了一個非常有利的宏觀環(huán)境，必將推動節(jié)電行業(yè)的快速發(fā)展。

2、 我國節(jié)電市場潛力巨大，但由于起步較晚，市場機制還不完善，企業(yè)普遍缺乏完整的市場營銷策略。目前，我國節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)約有三百多家，通過這幾年的發(fā)展，節(jié)電市場正步入快速發(fā)展階段，競爭日益激烈。X公司是國內(nèi)知名的節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一，其產(chǎn)品進(jìn)入市場以來，以一流的品質(zhì)和規(guī)范高效的售后服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可。但隨著我國節(jié)電市場環(huán)境的變化，X公司在進(jìn)一步市場推廣中遇到了瓶頸，使得公司經(jīng)營業(yè)績停滯不前，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，以市場環(huán)境變化為依據(jù)

3、，以企業(yè)戰(zhàn)略為目標(biāo)，制定適合X公司的產(chǎn)品營銷策略十分必要，同時也可以為國內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供一定的借鑒。 本文在收集大量文獻(xiàn)和行業(yè)數(shù)據(jù)等資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品的特點，運用市場營銷理論，對公司所面臨的營銷外部環(huán)境、節(jié)電市場、節(jié)電產(chǎn)品市場需求進(jìn)行系統(tǒng)分析；運用波特五力模型理論對節(jié)電產(chǎn)品市場進(jìn)行行業(yè)競爭分析；運用SWOT分析方法對X公司目前所具有的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅進(jìn)行全面的評估；在此基礎(chǔ)上，確定了公司的目標(biāo)市場；最后，本文提出了適合X