基于滿意度的科研人員全面薪酬激勵研究——以西安市高新技術企業(yè)為例.pdf

1、高新技術企業(yè)的科研人員是在知識經(jīng)濟時代背景下出現(xiàn)的新型工作群體，他們絕大多數(shù)具有高學歷，擁有高新技能，處在企業(yè)的關鍵或重要崗位。此外高新技術企業(yè)中的科研人員，其個人特質、心理需求和行為方式上又有著許多特有的特點，他們對本企業(yè)的滿意度直接影響到他們的組織認同感、績效、離職率等，因此如何有效的激勵科研人員，提高他們的滿意度成為高新技術企業(yè)發(fā)展中的重中之重。鑒于此，本文選取西安市高新技術企業(yè)的科研人員為研究對象，從全面薪酬激勵的視角出發(fā)，對影

2、響西安市高新技術企業(yè)科研人員滿意度的因素進行研究。 本文在對高新技術企業(yè)科研人員進行研究的基礎上，運用全面薪酬與激勵理論對其滿意度問題進行實證研究。找出影響全面薪酬激勵滿意度的主要因素，并為高新技術企業(yè)在以后的全面薪酬激勵提供參考。本文在作調查研究時，將全面薪酬分為內在薪酬、外在薪酬和邊際薪酬。本文研究主要采用問卷調查的方法，就西安市高新技術企業(yè)中科研人員的全面薪酬激勵與滿意度問題進行隨機抽樣調查，然后運用SPSS統(tǒng)計軟件對調查

3、結果進行統(tǒng)計分析，以揭示影響全面薪酬激勵滿意度的主要因素。 經(jīng)過實證分析，本文將28個指標進行主成分提取，得到7個主因子，分別是“經(jīng)濟性薪酬”、“受尊重欲”、“成就欲”、“發(fā)展欲”、“福利”、“創(chuàng)造欲望”和“非經(jīng)濟性薪酬”，這7個主因子檢驗了企業(yè)全面薪酬激勵的現(xiàn)實狀況，也是對全面薪酬激勵理論運用基礎上的重新整合，對高新技術企業(yè)的全面薪酬激勵有著重要的指導意義。進一步地，在7個主成分之中，“福利”、“成就欲”、“創(chuàng)造欲”、“發(fā)展欲