2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、北京公交集團作為主要經營地面公共交通的大型國有企業(yè),是城市客運的主體,但在運營組織與調度管理方面還存在以運營線路為運營組織、調度實體,人員、車輛按線路固定配屬,以線路為單位編制運營計劃,進行實時調度,資源利用率低;計劃編制、運營信息的采集、統(tǒng)計、處理均采用人工方式,運營管理信息化程度低;調度手段落后,不能動態(tài)、實時掌握車輛的運營狀況,造成調度措施滯后,應變能力差;在線路首、末站均設調度員,實行兩頭人工調度,線路管理及輔助人員偏多等問題。

2、 為提高企業(yè)的市場競爭能力,保持可持續(xù)發(fā)展,北京公交集團一直嘗試改變現(xiàn)行的運營管理體系、業(yè)務流程等。通過借鑒國內外城市公交系統(tǒng)在管理體制、運營機制以及ITS技術應用等方面的成功經驗,結合北京公交的實際情況,綜合應用智能交通技術(ITS),應用業(yè)務流程再造BPR理論,對傳統(tǒng)公交行業(yè)在管理體制、業(yè)務流程和技術應用上進行創(chuàng)新,提出了北京公交區(qū)域運營組織和調度模式的設想:該模式改變了傳統(tǒng)上以運營線路為實體組織公交運營的模式,在一定的運營

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